時(shí)間管理

一、    課程時(shí)數(shù)：半天/4小時(shí)

二、　　授課方式： 講演、案例分析、管理游戲

三、　　必備條件：數(shù)字投影儀

四、　　課程簡(jiǎn)介: 本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解，通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。

適合對(duì)象:　　 全體員工

五 培訓(xùn)目標(biāo)

學(xué)完本課程后，學(xué)員能夠達(dá)到：

1. 　 在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象 學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間

2. 　　學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo)

3. 　　掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過(guò)程

六 課程要點(diǎn)

　　v 時(shí)間管理的概念和誤區(qū)

　　v 時(shí)間管理的基本準(zhǔn)則

　　 ……目標(biāo)原則

　　 ……20/80原則

　　 ……四象限原則

　　 ……有序原則

    ……

　　v 時(shí)間管理的方法和技巧

　　 ……了解自己使用時(shí)間的方式和狀況

　　 ……做好工作計(jì)劃

　　 ……縮短別人干擾的時(shí)間

　　 ……不要拖延

　　 ……第一次就把事情做好

　　 ……時(shí)間的判斷應(yīng)有彈性

部分服務(wù)案例：

華潤(rùn)置地、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、陽(yáng)光100、保利物業(yè)、鄭州移動(dòng)、湖南糧食集團(tuán)、中欣地產(chǎn)集團(tuán)、融僑集團(tuán)、萬(wàn)容科技、明源軟件等