楊鵬飛,楊鵬飛講師,楊鵬飛聯(lián)系方式,楊鵬飛培訓師-【中華講師網(wǎng)】
安全管理培訓專家
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安全管理培訓專家

遼寧,大連 40 ~ 50 歲
現(xiàn)場安全實操訓練、中層管理者安全意識、危險源辨識與防護技能訓練、危險作業(yè)如何管理、許可作業(yè)系統(tǒng)、動火作業(yè)如何管理、企業(yè)安全文化、班組安全管理
¥20000 元/天
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?安全管理專家
?EHS高級咨詢師
?實戰(zhàn)派高級講師
【主要經(jīng)歷】
安全工程專業(yè)，畢業(yè)后一直在企業(yè)從事EHS管理工作，曾服務于日資企業(yè)華錄松下、美資的最大輪胎生產(chǎn)公司固特異、中德合資的鞍鋼蒂森克虜伯。后加入咨詢、培訓行業(yè)，擁有多年的咨詢和培訓經(jīng)驗，為數(shù)十家企業(yè)進行過安全管理方面的培訓。
【授課風格】
他的EHS管理理念多元化，管理思路注重實效，授課思路系統(tǒng)，擁有大量鮮活的典型案例，并在培訓當中結(jié)合大量的課堂練習，做到學以致用，啟發(fā)性和參考性很強。他經(jīng)驗豐富，能夠在短時間內(nèi)解決學員提出的各種難題并給出針對性指導建議。
課程 更多>>
[楊鵬飛]中層管理者安全意識
第一部分 企業(yè)安全管理的五個層次 ? 消防管理 ? 安全管理及馬斯洛需要層次理論分析 ? 質(zhì)量管理 ? 成本管理 ? 環(huán)境管理 第二部分 中層管理者六大安全管理技能 ? 安全教育與人員資格管理 ? 職業(yè)危害與職業(yè)病的控制 ? 特種設備風險與控制 ? 危險作業(yè)風險與控制 ? ?；饭芾盹L險與控制 ? 日常防火及消防管理 第三部分 樹立正確的安全意識 ? 事故的損失與安全管理現(xiàn)狀 ? 事故冰山原則
2018-01-04
[楊鵬飛]現(xiàn)場安全實操訓練
第一部分 現(xiàn)場安全概述 1、現(xiàn)場安全管理的要求 2、基本原則 3、事故的心理分析 第二部分 現(xiàn)場管理核心要素精講 1、手部防護 l 手部安全的重要性 l 創(chuàng)傷性手部傷害的預防 l 接觸性手部傷害的預防 l 過度重復性手部傷害的預防 2、人工搬運 l 搬運安全及人機工程簡介 l 采取正確的搬運方法 3、氣瓶叉車及手推叉車安全 l 叉車作業(yè)的簡介 l 叉車作業(yè) l 叉車安全管理 4、梯子安全 l 梯
2018-01-04
[楊鵬飛]危險作業(yè)如何管理
一．建立安全意識 1．事故的代價和法律責任 2．作業(yè)活動外包的雇主職責 3．通用的事故模型 4．最糟糕的情況與賭博游戲 二．何為危險作業(yè)，從危險源角度分析危險作業(yè)的控制 1. 如何判定作業(yè)活動為危險作業(yè) 2. 危險作業(yè)過程中的不利因素有哪些 3. 人的行為對事故形成的重要貢獻作用 4. 危險作業(yè)的分層控制策略和分級控制原則 三．一般機械制造業(yè)的危險作業(yè)的安全要求 1.熱作業(yè)（動火作業(yè)） ? 什么
2018-01-04
[楊鵬飛]危險源辨識與防護技能訓練
第一部分，建立安全意識 l 事故的代價 l 風險無處不在 第二部分，事故是怎么發(fā)生的 l 事故的軌跡交叉理論 l 墨菲定律與賭博游戲 l 通用安全管理基礎模型 第三部分，什么是危險源 l 危險源的4個模式轉(zhuǎn)換 l 危害的后果有哪些 l 危險源描述練習 l 頭腦風暴過程中的危險源及風險 l 危害辨識的有效識別方法 l 認識工業(yè)危險源 l 頭腦風暴，識別過程活動的危險源及風險 l 事故的至因模型和危
2018-01-04
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