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首席阿米巴咨詢師

人力資源

山東,青島 40 ~ 50 歲

《阿米巴經(jīng)營》《走進(jìn)稻盛哲學(xué)》《經(jīng)營十二條》《阿米巴經(jīng)營與會(huì)計(jì)七原則》《阿米巴模式下的人力資源管理》

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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對(duì)稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營模式和海爾人單合一雙贏模式有獨(dú)到研究，多年從事自主經(jīng)營咨詢，擅長企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營（組織優(yōu)化、經(jīng)營核算）、目標(biāo)計(jì)劃、評(píng)價(jià)激勵(lì)、能力發(fā)展等模塊的構(gòu)建與實(shí)施，擁有十余家企業(yè)的阿米巴咨詢經(jīng)驗(yàn)，涉足制造、化工、物流、紡織、機(jī)電、醫(yī)藥等行業(yè)。

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[李建卿]阿米巴經(jīng)營: 一、稻盛和夫簡介二、京瓷發(fā)展的原動(dòng)力三、京瓷經(jīng)營管理體系之經(jīng)營理念 2.1京瓷經(jīng)營理念的變遷 2.2企業(yè)經(jīng)營的因果邏輯 2.3企業(yè)經(jīng)營的目的決定了企業(yè)的發(fā)展三、京瓷經(jīng)營管理體系之經(jīng)營哲學(xué) 3.1經(jīng)營為什么需要哲學(xué) 3.2企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)共有的要點(diǎn) 四、京瓷經(jīng)營管理體系之阿米巴經(jīng)營 4.1阿米巴經(jīng)營的目的 4.2阿米巴經(jīng)營概述 4.3阿米巴經(jīng)營的特征 4.4阿米巴經(jīng)營的目的 4.5阿米巴構(gòu)建的步; 2017-02-28

[李建卿]走進(jìn)稻盛哲學(xué): 一、經(jīng)營為什么需要哲學(xué) 1.1經(jīng)營哲學(xué)為企業(yè)經(jīng)營提供規(guī)矩和規(guī)范 1.2經(jīng)營哲學(xué)表明了企業(yè)的目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo) 1.3經(jīng)營哲學(xué)賦予企業(yè)一種優(yōu)秀的品格二、稻盛經(jīng)營哲學(xué)的由來三、稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)體系 3.1稻盛哲學(xué)體系的內(nèi)容 3.2稻盛哲學(xué)的原點(diǎn) 3.3六項(xiàng)精進(jìn) 3.4經(jīng)營十二條四、稻盛哲學(xué)的特色五、如何構(gòu)建創(chuàng)造高收益的經(jīng)營理念 5.1企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的架構(gòu) 5.2如何提煉企業(yè)的使命、愿景、核心價(jià)值觀; 2017-02-28

[李建卿]阿米巴經(jīng)營與會(huì)計(jì)七原則: 一、阿米巴經(jīng)營為什么需要會(huì)計(jì)七原則 1.1會(huì)計(jì)七原則是經(jīng)營者正確經(jīng)營企業(yè)的指針 1.2會(huì)計(jì)七原則是引進(jìn)阿米巴經(jīng)營的前提二、會(huì)計(jì)七原則的起源與背景三、會(huì)計(jì)七原則的內(nèi)容 3.1一一對(duì)應(yīng)的經(jīng)營原則 3.2雙重確認(rèn)的經(jīng)營原則 3.3完美主義的經(jīng)營原則 3.4筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則 3.5提高核算效益的經(jīng)營原則 3.6以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營原則 3.7玻璃搬透明的經(jīng)營原則四、會(huì)計(jì)七原則的基本思想方法和本質(zhì); 2017-02-28

[李建卿]阿米巴經(jīng)營模式下的人力資源管理: 一、人力資源的發(fā)展簡史二、現(xiàn)代人力資源的主要工作內(nèi)容三、阿米巴經(jīng)營概述四、京瓷的人事制度 4.1京瓷的人事錄用體系 4.2京瓷的培訓(xùn)體系 4.3京瓷的福利和工會(huì) 4.4京瓷的薪酬管理 4.5京瓷的資格體系 4.6京瓷的人事考核 4.7京瓷的人事晉升五、阿米巴與企業(yè)人力資源管理的關(guān)聯(lián)應(yīng)用 5.1阿米巴組織與企業(yè)組織架構(gòu) 5.2定崗定編與阿米巴經(jīng)營 5.3崗位價(jià)值與阿米巴經(jīng)營 5.4績效考核; 2017-02-28

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