劉發(fā)東,劉發(fā)東講師,劉發(fā)東聯(lián)系方式,劉發(fā)東培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
安全文化管理咨詢培訓(xùn)專家
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安全文化管理咨詢培訓(xùn)專家

山東,濟(jì)南 60歲以上
用文化管控企業(yè)安全 班組長安全管理能力提升訓(xùn)練 安全總監(jiān)安全管理能力提升訓(xùn)練 企業(yè)安全培訓(xùn)師訓(xùn)練 全員安全六大理念 文化管控企業(yè)安全六大方法
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國家安監(jiān)總局特聘安全文化專家、國家安全培訓(xùn)師庫高級講師、山東省人民政府研究室特約研究員、山東省人民政府安全生產(chǎn)專家?guī)鞂<?、全國首屆安全培?xùn)講課大賽一等獎、山東省第一屆安全培訓(xùn)講課大賽第一名,山東建大安全文化研究所 所長 教授、山東建大安全管理咨詢有限公司董事長
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[劉發(fā)東]用文化管控企業(yè)安全
Normal 0 10 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE 引言: 一切從觀念的轉(zhuǎn)變開始 第一單元 為什么要用文化管理企業(yè)安全 1. 企業(yè)安全管理的本質(zhì) 2. 企業(yè)安全管理如蓮 3. 企業(yè)安全管理的三個階段 4. 企業(yè)安全管控五種模式的選擇 第二單元 企業(yè)安全文化的內(nèi)涵 1. 安全文化的起源 2.
2017-08-03
[劉發(fā)東]班組長安全管理能力提升訓(xùn)練
本課程主要解決各級班組長安全管理能力不足的問題。 1. 轉(zhuǎn)變班組長對班組安全管理觀念,提高安全管理認(rèn)識; 2. 強(qiáng)化班組長的角色認(rèn)知,提高班組長安全管理素養(yǎng); 3. 班組安全管理必備基本能力的修煉; 4. 掌握班組長帶兵技巧,提高班組安全管理績效 5. 掌握“三段八步班前會”等班組安全管理的六大工作法。 6. 掌握班組安全文化建設(shè)的基本理論,學(xué)會安全班組建設(shè)的方法技巧。
2017-09-11
[劉發(fā)東]【PPT】《中共中央國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革的意見》解讀
《意見》共6部分,30條。一是進(jìn)一步明確了總體要求。強(qiáng)調(diào)到2020年,事故總量明顯減少,重特大事故頻發(fā)勢頭得到有效遏制;到2030年,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,安全生產(chǎn)保障能力顯著增強(qiáng)。二是健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是改革安全監(jiān)管監(jiān)察體制。四是大力推進(jìn)依法治安。五是建立安全預(yù)防控制體系。六是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)保障能力建設(shè)。
2017-08-09
[劉發(fā)東]安全總監(jiān)特訓(xùn)營
研修內(nèi)容 (一)國家有關(guān)法律法規(guī)解讀; (二)安全總監(jiān)的角色認(rèn)知及職責(zé)定位; (三)安全總監(jiān)基本素質(zhì)能力模型; (四)安全總監(jiān)履職常用工具與方法; (五)國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理理念和管理模式; (六)部分企業(yè)安全總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)介紹及體會。
2017-08-06
[劉發(fā)東]【PPT】“三段八步”班前會的方法與技巧
短期收益 1.提高班組長安全管理意識,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變; 2.正確定位班組長安全管理角色,明確安全管理職責(zé)與任務(wù); 3.掌握溝通及培訓(xùn)的技巧與方法,提高安全執(zhí)行力; 4.掌握運(yùn)用班組安全管理工具,學(xué)會八種班組安全管理常用方法; 5.熟練“三段八步”班前會各種方法; 6.掌握班組帶兵常用十大技巧; 7.熟練運(yùn)用班組安全可視化管理方法,打造班組安全文化。 長期收益 1.戰(zhàn)略層面(
2017-08-08
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