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行為分析專家
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2017-04-05 2576
對象
中、高層管理者、團隊帶頭人
目的
提升領(lǐng)導力,提高團隊執(zhí)行力,保持績效持續(xù)增長
內(nèi)容
        一個成功的領(lǐng)導者不是自己有多么的成功,而是讓自己所領(lǐng)導的團隊獲得成功! 管理的核心是人,如何充分調(diào)動人的主觀能動性,令團隊成員自動自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。未來的競爭是人才的競爭,如何辨識人才并有效的運用人才是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。 眾所周知,知人者智,自知者明。 您是否真正了解自己的管理風格呢? 您是否能準確的判斷他人的行為動機呢? 您是否能有效的挖掘員工的內(nèi)在潛質(zhì)呢? 您是不是覺得指揮別人做事越來越?jīng)]有效果呢? 自我管理從哪里開始? 需要從哪些方面著手,才能更好的提升領(lǐng)導力? 怎樣才能有效的提升領(lǐng)導力? 針對以上挑戰(zhàn),是否能有一種簡單易行的方法,能讓自己在今后所有的管理工作中永遠立于不敗之地?是否能在提升自己的同時,也讓自己的團隊獲得持續(xù)的成功?答案就在本課程中。
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