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楊先科
人力資源管理專家
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楊先科
人力資源管理專家
中層管理
溝通技巧
團隊管理
安徽,蕪湖
40 ~ 50 歲
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效管理溝通技巧》 《打造高效執(zhí)行力團隊》 《MTP之管理者進階培訓系列》
¥20000
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人力資源管理領域實戰(zhàn)型專家;
企業(yè)管理(鄭州輕工業(yè)學院本科、華南理工大學在職研究生)專業(yè)科班出身。
15年三家上市公司工作經(jīng)驗;專注人力資源管理和企業(yè)管理15年;潛心研究團隊建設10多年,是《對標美的和李寧管理研究》一書的作者。
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[楊先科 ]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
一、企業(yè)經(jīng)營基本概念 二、管理與管理者 三、什么是人力資源 四、人力資源管理架構與功能 五、人力資源管理實務—有效的人才甄選 六、人力資源管理實務—充分的才能發(fā)揮 七、人力資源管理實務—薪酬與激勵 八、人力資源管理實務—落實的教育訓練 九、人力資源管理實務—組織與個人共同成長 十、新世紀人力資源發(fā)展的新課題 十一、結語
2017-09-26
[楊先科 ]打造高效執(zhí)行力團隊
第一單元:執(zhí)行力概述 什么是執(zhí)行力? 執(zhí)行力是每一個人的事情 影響執(zhí)行力的五個主要因素 執(zhí)行力的四個要素 構建執(zhí)行的五個黃金法則 第二單元:個人與企業(yè)競爭力 什么是個人競爭力 四種性格 如何提升個人競爭力? 什么是企業(yè)競爭力 如何提升企業(yè)競爭力? 第三單元:選擇有執(zhí)行力的員工 人員招聘的困惑和挑戰(zhàn) 雇傭中的誤區(qū) 執(zhí)行力的特質(zhì)組合 結構化面試 第四單元:構建執(zhí)行團隊 什么是執(zhí)行團隊? 執(zhí)行團
2017-09-26
[楊先科 ]打造高效執(zhí)行力團隊
第一單元:執(zhí)行力概述 什么是執(zhí)行力? 執(zhí)行力是每一個人的事情 影響執(zhí)行力的五個主要因素 執(zhí)行力的四個要素 構建執(zhí)行的五個黃金法則 第二單元:個人與企業(yè)競爭力 什么是個人競爭力 四種性格 如何提升個人競爭力? 什么是企業(yè)競爭力 如何提升企業(yè)競爭力? 第三單元:選擇有執(zhí)行力的員工 人員招聘的困惑和挑戰(zhàn) 雇傭中的誤區(qū) 執(zhí)行力的特質(zhì)組合 結構化面試 第四單元:構建執(zhí)行團隊 什么是執(zhí)行團隊? 執(zhí)行團
2017-09-26
[楊先科 ]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
一、企業(yè)經(jīng)營基本概念 二、管理與管理者 三、什么是人力資源 四、人力資源管理架構與功能 五、人力資源管理實務—有效的人才甄選 六、人力資源管理實務—充分的才能發(fā)揮 七、人力資源管理實務—薪酬與激勵 八、人力資源管理實務—落實的教育訓練 九、人力資源管理實務—組織與個人共同成長 十、新世紀人力資源發(fā)展的新課題 十一、結語
2017-09-26
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