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鄒國(guó)華
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃專家
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鄒國(guó)華
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃專家
營(yíng)銷管理
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
戰(zhàn)略管理
廣東,深圳
50 ~ 60 歲
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 銷售團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)與客戶服務(wù) 從市場(chǎng)角度做產(chǎn)品創(chuàng)新 商場(chǎng)超市員工能力培養(yǎng) 企業(yè)賒銷與信用管理
¥26250
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從基層的銷售大區(qū)經(jīng)理,做到銷售副經(jīng)理,市場(chǎng)部經(jīng)理,銷售總監(jiān),公司高管.
有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論總結(jié)能力.
17年大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),9年大型外資公司高管經(jīng)歷.
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[鄒國(guó)華]產(chǎn)品創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程背景: 公司每年花大力氣參加的展會(huì),為什么老客戶在展位前只停留5分鐘?為什么辛辛苦苦研發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品,銷售額卻很少?為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品,到了市場(chǎng)上,客戶總有很多意見?如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率?企業(yè)從市場(chǎng)上買來(lái)樣品,照抄,這條路還走得通嗎?如何進(jìn)行新產(chǎn)品創(chuàng)新?有哪些有效方法? 課程大綱: 導(dǎo)引:中國(guó)企業(yè)研發(fā)的現(xiàn)狀 第一講:中國(guó)企業(yè)的研發(fā)之困 一.企業(yè)的六大研發(fā)困境 案例分享 1.模式 2.
2017-10-16
[鄒國(guó)華]頂尖銷售精鷹特訓(xùn)營(yíng)
課程大綱 第一講: 樹立正確心態(tài) 銷售人員的八大心態(tài) 互動(dòng)案例: 第二講: 找對(duì)人--找到你的目標(biāo)客戶 一.開發(fā)客戶前的要思考的8個(gè)問題 1、 我到底在賣什么? 2、 我的客戶必須具備哪些條件? 3、 客戶為什么會(huì)向我購(gòu)買? 4、 客戶為什么不向我購(gòu)買? 5、 誰(shuí)是我的客戶? 6、 我的客戶會(huì)在哪里出現(xiàn)? 7、 他們什么時(shí)候會(huì)買?什么時(shí)候不會(huì)買? 8、 誰(shuí)在搶我的客戶?我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)? 二、
2017-10-16
[鄒國(guó)華]企業(yè)賒銷與信用管理
課程背景: 為什么說(shuō)企業(yè)現(xiàn)金流正常,是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提? 為什么說(shuō)“客戶是老朋友,賒銷一點(diǎn)金額沒關(guān)系”是錯(cuò)誤的? 企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,在賒銷業(yè)務(wù)中如何盼演好角色?為什么企業(yè)的營(yíng)業(yè)額在提高,但利潤(rùn)在降低?為什么企業(yè)在每月發(fā)工資前,財(cái)務(wù)人員和老板總是壓力很大? 如何化解這種壓力?如何做到既做大生意,又讓公司資金風(fēng)險(xiǎn)降低?面對(duì)國(guó)內(nèi)客戶普遍信用缺失,企業(yè)如何打開市場(chǎng)? 本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)銷售
2017-10-16
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