國(guó)家人力資源管理師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
MBTI 認(rèn)證施測(cè)師
DISC 認(rèn)證講師、教練
Persona 國(guó)際認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)教練
美國(guó) ICQAC 權(quán)威認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
曾任:富士達(dá)電梯(日資) 人事部長(zhǎng)
曾任:江蘇圣奧科技(美資) 全國(guó)人力資源經(jīng)理 曾任:香港大昌行集團(tuán)(港資上市) 人力資源副總 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力提升、招聘面試技巧、績(jī)效管理、薪酬體系、高效溝通等

許衛(wèi)老師擁有 20 年多家外資、上市公司的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任人力資源管理高管， 提升了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力及人力資源管理，特別在是企業(yè)推進(jìn)績(jī)效管理，幫助企業(yè)管理人員提升領(lǐng) 導(dǎo)力，做出很大成績(jī)，通過(guò)在薪酬設(shè)計(jì)和招聘面試技巧能力為企業(yè)發(fā)展提供支持。
■曾為知名企業(yè)【富士達(dá)電梯】重建公司績(jī)效管理體系，幫助各部門(mén)設(shè)定考核指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)， 績(jī)效管理制度推行后三個(gè)月公司業(yè)績(jī)提升 100%，使得公司的效益在半年有了翻倍的提升。 ■曾為國(guó)內(nèi)最大的輪胎防老劑國(guó)內(nèi)第一企業(yè)【圣奧科技】，管理國(guó)內(nèi) 5 家公司的人力資源管理 和優(yōu)化工作，重新編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，共重新梳理崗位約 200 個(gè)，協(xié)助工廠各部門(mén)確定崗位考 核目標(biāo)，對(duì)公司年度目標(biāo)達(dá)成率超過(guò) 20%。 ■曾為香港上市公司【大昌行集團(tuán)】，推進(jìn)公司國(guó)內(nèi) 4 家并購(gòu)公司人力資源管理工作，對(duì)原公 司薪酬管理體系進(jìn)行，增加薪酬的激勵(lì)作用，特別是銷(xiāo)售人員的激勵(lì)，每年至少提升 10%的 業(yè)績(jī)目標(biāo)，得到公司高層的認(rèn)可。
許衛(wèi)老師與多家咨詢公司合作，為企業(yè)提供管理咨詢，從企業(yè)戰(zhàn)略梳理，到組織架構(gòu)優(yōu)化， 從薪酬設(shè)計(jì)到領(lǐng)導(dǎo)力盤(pán)點(diǎn)，從績(jī)效管理項(xiàng)目到組織領(lǐng)導(dǎo)力診斷，參與過(guò)江蘇核電，五冶集團(tuán)、 國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家直升機(jī)研究所、升輝家居、嘉君置業(yè)等項(xiàng)目。
許衛(wèi)老師獲得國(guó)家二級(jí)心理咨詢師資格和性格及行為風(fēng)格類(lèi)型認(rèn)證講師資格，將心理學(xué) 知識(shí)和面試技巧相結(jié)合，參與過(guò)建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)證券等一萬(wàn)多企業(yè)校招面試和管 理人員選拔測(cè)評(píng)項(xiàng)目。
 
授課案例:
★《招聘面試技巧》系列課程培訓(xùn)超過(guò) 180 天
2012 年開(kāi)始給超過(guò) 20 家銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司各類(lèi)金融企業(yè)校招面試，面試人數(shù)超過(guò) 10000 人，給五冶集團(tuán)，南京紫氣通華房地產(chǎn)集團(tuán)及國(guó)網(wǎng)電力等企業(yè)做管理層能力梳理及選 拔面談，面談和選拔企業(yè)人數(shù)超過(guò) 1000 人;2014 年開(kāi)始進(jìn)行招聘面試技巧相關(guān)課程的授 課，給中金期貨、黃金交易所、寶鋼股份、華友鈷業(yè)、博彥科技等 100 家知名企業(yè)和上市公 司進(jìn)行招聘面試技巧及系列課程的培訓(xùn)。其中大地保險(xiǎn)公司返聘 5 次為全國(guó)所有面試官進(jìn)行 培訓(xùn)。
★《績(jī)效管理課程》系列課程培訓(xùn)公開(kāi)課+內(nèi)訓(xùn)超過(guò) 200 天
以績(jī)效管理為主題的公開(kāi)課進(jìn)行超過(guò) 60 天，給蘭石重裝、寧波華翔、鳳凰自行車(chē)、昊方機(jī) 電(汽車(chē)空調(diào)離合器第一公司)、谷麥光電、海泰汽車(chē)等上市公司及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行以績(jī)效 管理為主的系列課程培訓(xùn)。和某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在濟(jì)南、煙臺(tái)、青島、南京、石家莊舉辦 5 次公開(kāi) 課，其中煙臺(tái)績(jī)效管理公開(kāi)課為 180 人大型培訓(xùn)。 ★《基于崗位的薪酬設(shè)計(jì)》系列課程培訓(xùn)公開(kāi)課+內(nèi)訓(xùn)超過(guò) 50 天 課程以海氏評(píng)估法評(píng)估崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以提升薪酬競(jìng)爭(zhēng)力為起點(diǎn)設(shè)計(jì)薪酬的方法。曾從沈 陽(yáng)到云南，從蘇州到成都，遍及全國(guó) 15 個(gè)城市，已成功舉辦 20 期，市場(chǎng)反饋好評(píng)如潮。 ★《MBTI 與溝通技巧》《DISC 測(cè)試與團(tuán)隊(duì)溝通》系列課程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)超 50 天 為國(guó)家電網(wǎng)、騰勢(shì)汽車(chē)、沁園凈水器、中電二公司、綿陽(yáng)商業(yè)銀行等中外企業(yè)進(jìn)行超過(guò) 30 天 的 MBTI 課程的培訓(xùn)，讓溝通技巧從認(rèn)識(shí)自己的性格特點(diǎn)開(kāi)始，發(fā)現(xiàn)自己的性格溝通優(yōu)勢(shì)和 不足，更好達(dá)成溝通效果，其中比亞迪合資企業(yè)騰勢(shì)汽車(chē)返聘 5 次。 ★《二維三法領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)超 30 天 為民生銀行、建設(shè)銀行、綿陽(yáng)商業(yè)銀行等國(guó)內(nèi)多家銀行進(jìn)行系列組織領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程， 為房地產(chǎn)企業(yè)世茂集團(tuán)中層和基層管理人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力課程提升。
主講課程:
01-通用管理系列
《二維三法領(lǐng)導(dǎo)力》
《DISC 測(cè)試與團(tuán)隊(duì)溝通》
《MBTI 性格類(lèi)型與管理溝通能力提升》 《情緒壓力管理和陽(yáng)光心態(tài)》 02-人力資源管理系列 《金牌面試官之精準(zhǔn)招聘面試技巧》 《戰(zhàn)略績(jī)效管理有效改進(jìn)》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《薪酬管理與方案設(shè)計(jì)》
《OKR 目標(biāo)管理與執(zhí)行》
《HR 如何成功轉(zhuǎn)型為 HRBP》
授課風(fēng)格:
許老師在培訓(xùn)上追求“學(xué)員為本，實(shí)戰(zhàn)為主”， 結(jié)合 20 年的管理經(jīng)驗(yàn)，善于將理論與方法 相融合，將需求與實(shí)踐相匹配，上課形式多樣，加以各種互動(dòng)，可以更好掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容，提 升企業(yè)發(fā)展速度，達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，用落地可行的技巧方法幫助學(xué)員提升管理技能，提高 員工工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。