?知行合一:從PMBOK寶典到企業(yè)項目管理實踐?(0.5-1.5天) 課程收益:換個視角看待項目管理;提取關鍵詞理解項目管理;一句話總結(jié)項目管理! 課程福利:提
課程模塊(實用、實際、實景、干貨) 模塊1 PMO設置與OE建設 課堂案例1:詳細介紹全球著名大型通訊企業(yè)的PMO的架構(gòu)設置、關鍵詞解讀、發(fā)展歷史和心路歷程等; 關鍵環(huán)節(jié):PMO的定位與生存、OPM
課程模塊 模塊1 單項目管理要務 1.1 項目術語、十大領域與三大關鍵; 1.2 項目啟動 – 做好三件事; 1.3 項目計劃 – 闡述計劃的本質(zhì); 1.4 項目執(zhí)行 – 把人管好(用人、識人、服人