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TOC生產(chǎn)、TOC營銷、績效管理量化、科學(xué)銷售程序、績效量化
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TOC生產(chǎn)、TOC營銷、績效管理量化、科學(xué)銷售程序、績效量化

山東,青島 40 ~ 50 歲
《TOC營銷管理——營銷是策劃出來的》; 《TOC生產(chǎn)管理——生產(chǎn)和銷售的和睦之道》; 《全面績效管理量化技術(shù)——績效原來如此簡單》; 《中高層管理者通用管理能力建設(shè)》; 《新晉管理者的角色轉(zhuǎn)型》;
¥20000 元/天
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——PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)【高級培訓(xùn)師】
——TOC管理顧問
——TOC營銷顧問
——TOC生產(chǎn)顧問
——高級管理咨詢師
——高級企業(yè)培訓(xùn)師
——山東人力資源論壇專家
——知名咨詢機(jī)構(gòu)高級合伙人
——“人和績優(yōu)”績效管理模式創(chuàng)始人
——全面績效管理”量化技術(shù)“創(chuàng)始人
——名師名課網(wǎng)、中華講師網(wǎng)等國內(nèi)知名網(wǎng)站特聘講師
——學(xué)歷與學(xué)力:
——工商管理學(xué)士/心理學(xué)學(xué)士;經(jīng)濟(jì)師、培訓(xùn)師、人力資源師、心理咨詢師、北京大學(xué)EMBA、浙江大學(xué)研修班、中國人民大學(xué)研修班、高德拉特機(jī)構(gòu)(香港)授證培訓(xùn)TOC生產(chǎn)、TOC營銷、TOC供應(yīng)鏈
——從事過的職位:先后從事某大型制造業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān),某中型商貿(mào)連鎖企業(yè)運(yùn)營總監(jiān),某中型多元化企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理(管理/生產(chǎn)/營銷),并兼任多家中小企業(yè)常年管理顧問、營銷顧問,理論功底深厚,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
——咨詢培訓(xùn)客戶:
——新東方教育集
課程 更多>>
[張祚磊]《全面績效管理量化技術(shù)——績效原來如此簡單》
課程大綱 : 1、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀與困惑 2、績效管理對公司戰(zhàn)略目標(biāo)落實的意義 3、傳統(tǒng)績效考核與績效管理量化技術(shù)的區(qū)別 4、“人和績優(yōu)”實戰(zhàn)績效管理模型的框架 5、同一企業(yè)不同發(fā)展階段的經(jīng)營側(cè)重點(diǎn)與KPP 6、如何歸納關(guān)鍵績效項目KPP 7、如何建設(shè)持續(xù)優(yōu)化的績效指標(biāo)庫 8、如何提煉關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI與界定績效指標(biāo)的邊界 9、如何列出指標(biāo)的計算公式和得分公式 10、如何確定不同指
2017-07-19
[張祚磊]《TOC生產(chǎn)管理——生產(chǎn)和銷售的和睦之道》
課程內(nèi)容: TOC瓶頸戰(zhàn)略管理?---四年,十倍速度,業(yè)績增長,戰(zhàn)略課程 1.課程特色: ?TOC作為一種在國內(nèi)新興的管理工具,在美國很久以前就出現(xiàn)在了軍事、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域,而現(xiàn)在,這一工具越發(fā)受到國內(nèi)企業(yè)及管理者們的關(guān)注,它幾乎成了將個體利益與整體利益相統(tǒng)一,從而實現(xiàn)組織高效率運(yùn)作及盈利的代名詞。依靠TOC的不斷對瓶頸進(jìn)行改善,促進(jìn)企業(yè)各項工作健康而順利地發(fā)展,持續(xù)地提升企業(yè)的營業(yè)額與利潤。
2017-07-19
[張祚磊]《TOC營銷管理——營銷是策劃出來的》
課程特色: ?TOC作為一種在國內(nèi)新興的管理工具,在美國很久以前就出現(xiàn)在了軍事、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域,而現(xiàn)在,這一工具越發(fā)受到國內(nèi)企業(yè)及管理者們的關(guān)注,它幾乎成了將個體利益與整體利益相統(tǒng)一,從而實現(xiàn)組織高效率運(yùn)作及盈利的代名詞。依靠TOC的不斷對瓶頸進(jìn)行改善,促進(jìn)企業(yè)各項工作健康而順利地發(fā)展,持續(xù)地提升企業(yè)的營業(yè)額與利潤。 課程大綱 : 1、企業(yè)管理三角:從企業(yè)管理的三角出發(fā),講解企業(yè)運(yùn)營管理。 2
2017-07-19
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