課程背景：

沒有完美的個人，但有完美的團隊。

什么才是完美的團隊（TEAM）？

Together

Everyone Achieves More

顯而易見：凝聚每個人力量，取得更大成就。

因為：你不能單槍匹馬的從事商業(yè)（韋爾奇定義的商業(yè)本質）。

這是最底層的認知：管理的本質就是通過他人獲得成果。

普通管理者憑經驗管理，而高明管理者用三大管理杠桿：

認知杠桿-“透過現象洞察本質”

就會發(fā)揮杠桿的作用；

賦能杠桿-通過授權和激勵兩大杠桿來發(fā)揮杠桿的作用；

效能杠桿-用方法論而非方法解決問題來發(fā)揮杠桿的作用。

這三大杠桿最終統一為認知金字塔模型：

認知杠桿-本質層/賦能杠桿-方法層/效能杠桿-方法論層。

而這三大杠桿融為一體，會幫你掌握團隊管理之道。

這是對西方MTP課程的中國化，稱為“中國式MTP”。

學習成果：

1-你可以從商業(yè)的本質出發(fā)，領悟團隊真諦和管理本質

2-擁有認知杠桿，讓你擁有“透過現象看本質”的能力

3-擁有賦能杠桿，學會通過領導風格轉變提升管理能力

4-擁有效能杠桿，學會“用方法論而非方法”解決問題

5-你的領導風格會從管控向賦能轉變，以適應時代變化