《瞬間整理思路并有效表達(dá)》
課程設(shè)計主講:陸喜梅
一、項目背景:
廣東移動的各大客戶服務(wù)中心,作為與客戶直接接觸的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它的重要使命是爭取每一個客戶的感知和體驗都能愉悅。
對于呼叫中心來說,客戶對移動產(chǎn)品或服務(wù)滿意與否,其中一個重要因素反映在他們對專線座席通話過程的服務(wù)感知。體驗了產(chǎn)品或服務(wù)之后的滿意程度如何,是客戶的一種心理體驗,它可能是分化的,也可能是綜合的,同時又是模糊的,除了通話過程中的事實陳述之外,還具有情感和心理層面的特點。
因此,在提高客服中心服務(wù)品質(zhì)的實踐中,從話務(wù)、班組長、專席等各個一線崗位,都需要掌握一套“瞬間整理思路并有效表達(dá)”的方法,從而將重點放在對客戶滿意影響最大的通話過程管理上,實現(xiàn)客戶每一次感知和體驗都達(dá)到愉悅效果。
本課程專為呼叫中心的一線員工而設(shè),所運用的案例均為通話實景,精心組織的系列思維訓(xùn)練特別有利于將技能遷移至顧客滿意度上,能夠直接作用于“熱線滿意度”、“首問”指標(biāo)的提升。
二、課程目標(biāo)
2
學(xué)習(xí)利用思維導(dǎo)圖快速構(gòu)思觀點與內(nèi)容,清晰表達(dá),提升瞬間有效表達(dá)能力和影響力。
2 學(xué)會快速整理思路,結(jié)構(gòu)化地歸納事實情況、判斷通話問題屬性;
2
學(xué)會快速呈現(xiàn)清晰思想,有邏輯、無漏洞地編織語言結(jié)構(gòu),讓客戶易于理解;
2
學(xué)會從溝通方的需求出發(fā)表達(dá)思想,用形象化的語言影響客戶的通話感知。
三、課程設(shè)計思路 :
2
基于國際權(quán)威范式的呼叫中心“客戶滿意度模型”(如下圖)來設(shè)計課程,把課程技能
直接應(yīng)用于“提升客戶愉悅的通話體驗”。
2 運用思考圖技術(shù),圖式化地推演瞬間整理思路并有效表達(dá)的技能路徑。
2 運用實景案例,在真實場景中邊講邊練,實現(xiàn)技能轉(zhuǎn)移的最大化。
四、課程綱要:
時 間
內(nèi) 容 要 點
備 注
9:00-9:45
45mins
暖場游戲:擊掌
1、課程內(nèi)容介紹并解題 –
S 人類左右腦的功能與分工
S 有效表達(dá)的實質(zhì):說得清、聽得明、記得住
i.
錄音案例 - 姐的官司能贏嗎?
ii.
了解自己的表達(dá)風(fēng)格 – 1分鐘練習(xí):
-
電梯里遇到大老板
-
開會被人責(zé)難
-
挽救上司對你的壞印象
S “瞬間整理思路”會有哪些表現(xiàn)?
i.
有條理、有邏輯、無漏洞
S “有效的表達(dá)”會有哪些表現(xiàn)
i.
清晰、簡練、有力
調(diào)整狀態(tài),
準(zhǔn)備學(xué)習(xí)
聯(lián)系實際應(yīng)用,明確高效的客戶溝通的各項標(biāo)準(zhǔn)
9:45-10:15
30mins
2、通過現(xiàn)場演練、游戲,提煉出溝通標(biāo)準(zhǔn)格式,在標(biāo)準(zhǔn)格式中提高溝通效率
S 通話練習(xí):分解[瞬間思考有力表達(dá)]的2分鐘
參照呼叫中心標(biāo)準(zhǔn),常規(guī)通話時長約為2分鐘,瞬間思考即為在60秒左右判斷問題屬性、定位自己的思考、找到關(guān)鍵點。有力表達(dá)即為60秒左右向客戶提供簡單、難忘、統(tǒng)一的應(yīng)答;
S “提升客戶愉悅通話體驗”的客戶溝通標(biāo)準(zhǔn)格式
——Listen聆聽 Sharing體恤 Clarify澄清 Present陳述 Ask問詢
i.
思考圖游戲:連連看、貼貼看
逐步深入地幫助學(xué)員梳理,思考與表達(dá)的技術(shù)框架
思考圖工具稿
休息10分鐘
10:25-11:00
35mins
3、在聆聽中瞬間思考——
思考圖練習(xí):
請聽2段電話錄音,小組討論,區(qū)分錄音中講者所敘述的事實與情緒狀態(tài),調(diào)整自己的應(yīng)對溝通策略
a)
三毛自殺前的電話錄音
b)
質(zhì)檢錄音-容易對付的客戶/充滿敵意的客戶
c)
導(dǎo)師小結(jié):聆聽5大應(yīng)對術(shù)
思考圖工具稿
分組練習(xí),
每6-8人一組
幫助學(xué)員認(rèn)識除了事實之外,更重要的是處理情緒
11:00-12:00
35mins
4、快速構(gòu)思——學(xué)習(xí)三種幫助建立溝通的銜接技術(shù):
①體恤、②澄清、③調(diào)整構(gòu)思
a)
體恤游戲:角色扮演,如何安撫充滿敵意的客戶
3人一組,分成A、B角色和觀察員,就完全對立的關(guān)鍵就行協(xié)調(diào)溝通,演練所學(xué)技巧
角色牌
學(xué)習(xí)如何在矛盾立場中協(xié)調(diào)一致
12:00-12:15
15mins
本章小結(jié):你都記住了嗎?
S 有效表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式
S 聽懂事實與情緒
S 3種溝通銜接技術(shù)
溫故知新,強化記憶
中午休息
14:00-14:35
35mins
暖場游戲:大腦體操 –
S 瞬間記憶數(shù)字、空間,用游戲的方式調(diào)整學(xué)員狀態(tài),激活大腦能量。
4、快速構(gòu)思——在體恤中快速構(gòu)思,通過詢問明確問題的邊際
b)
澄清游戲:終止貓吃卡的糾結(jié)(播放一段電話錄音,在錄音原稿里面,討論怎樣運用澄清詢問,提高溝通效率,避免陷入麻煩)
思考圖工具稿
學(xué)習(xí)快速構(gòu)思的技巧
14:35-15:20
45mins
5、怎樣做到有邏輯、無漏洞的表達(dá)——有效表達(dá)
S 組織說服力的4個原則
先說結(jié)論、②層次清晰、③突出重點、④三三結(jié)構(gòu)
思考圖練習(xí)1:在結(jié)構(gòu)圖中整理投訴內(nèi)容,做到相對獨立、完全窮盡、層次清晰
思考圖練習(xí)2:QQ大戰(zhàn)360錄音投訴,練習(xí)有效表達(dá)的結(jié)構(gòu)化思考
6、有效傳達(dá)你的主要思想——6種表達(dá)方案
時間方案、利弊方案、鐘擺方案、三角方案、變焦鏡方案、圖景方案
在思考圖工具稿的引導(dǎo)下,
學(xué)習(xí)有效表達(dá)的6種方案
休息10分鐘
15:30-17:15
1h+45mins
7、綜合練習(xí)——用思考圖工具稿完成一段質(zhì)檢抽查錄音的分析,找出最佳表達(dá)方案。
8、突出亮點,有力表達(dá)
分組演練——每組擬定一個在工作中最常見的客戶/上司/公眾溝通情景,應(yīng)用上面所學(xué),采用角色扮演的方法,完整演練溝通表達(dá)全過程
S 公開討論
S 導(dǎo)師點評
在真實情境中應(yīng)用所學(xué),互動演練
17:15-17:30
15mins
9、Q&A
10、
課程總結(jié)與提升
課程結(jié)束