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人力資源專家

上海 40 ~ 50 歲

一、基礎(chǔ)課程： 1? 人力資源戰(zhàn)略管理體系的建立與實施？ 2? 人力資源中的招聘技巧與現(xiàn)行主流渠道的應(yīng)用？ 3? 人力資源培訓(xùn)體系的建立與有效實施？ 4、人力資源績效考核方案的選擇與建立？ 5、人力資

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實力派及實戰(zhàn)派，從事人力資源工作15年有余，MBA，現(xiàn)任全國性互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源總經(jīng)理，管理全國25家分公司。親和力強(qiáng)，樂于分享正能量的新鮮事物，擅長銀行績效、央企人力資源梳理及績效、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理，對人力資源管理有創(chuàng)新獨道的想法及見解。同時兼任上海三才人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（人力資源課程上海排名前三）人力資源講師。

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[鄭惠芳]如何建立游戲式的績效體系，讓數(shù)據(jù)趨動人才管理決策？: 績效，一個在職場上嚴(yán)肅的代名詞，它代表著公司的未來，也代表著個人的職業(yè)價值及規(guī)劃，但往往，績效，在員工眼中都是一種特別可怕是東西，怕夠不到，怕到達(dá)不了，怕是一件不可能完成的任務(wù)，怕是公司為了減少人力成本而使用的一種手段等等，這些心理作用促使了績效在員工心中的“可怕”程度。同時，績效的非公開透明性，缺乏公平公正，也促使信息的不對稱，造成猜疑及誤解。這分是怎么打的，是拿什么做依據(jù)的？（客觀數(shù)據(jù)不; 2018-01-04

[鄭惠芳]如何讓企業(yè)文化接地氣的落地執(zhí)行，提高員工的忠誠度？: 企業(yè)文化這東西，給人的感覺很空洞，就像讀書時期喊口號一樣一樣的：好好學(xué)習(xí)，天天向上！這算不算文化，算的哈！但通常，企業(yè)文化喊口號的要多過執(zhí)行噢！很多公司企業(yè)文化在執(zhí)行的過程中，會拿公司團(tuán)建，福利等掛勾，但效果呢？？？是否是計劃中的那樣，達(dá)到了呢？？？還是讓大家感覺很做作，或者很應(yīng)該，又或者反感，又或者流于形式呢？？？ 1、做作：做給公司老板看的比如說：加班了，就下班拍個照片，在微信里曬曬，說; 2018-01-04

[鄭惠芳]針對不同職位，人力資源如何設(shè)計勝作力考核模型？: 勝任力考核通常是判斷新員工是否能轉(zhuǎn)正的依據(jù)，當(dāng)然也會用在年底前對員工全年表現(xiàn)進(jìn)行綜合性的勝任力評估，今天我們就來聊聊新員工的勝任力考核方案如何設(shè)計？勝任力考核方案，應(yīng)該是在招聘該職位時就同步進(jìn)行的工作，即然已經(jīng)確定所招職位說明書，自然就依照職位說明書給出該職位的勝任力考核表，也許有同學(xué)會問：職位說明書不就是勝任力嗎？依照職位說明書的要求達(dá)到就可以了呀？不一定，職位說明書通常只會寫表面，但結(jié)果; 2018-01-04

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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