蕭琳,蕭琳講師,蕭琳聯(lián)系方式,蕭琳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
組織與人才發(fā)展專家
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組織與人才發(fā)展專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《基于戰(zhàn)略的卓越績(jī)效管理體系》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《金牌面試官-高效招聘與精準(zhǔn)面試》 《MTP:中高層管理能力提升訓(xùn)練》 《踐行企業(yè)文化,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》 《戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度計(jì)劃
¥20000 元/天
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蕭琳老師  組織與人才發(fā)展專家
?中企聯(lián)中小企業(yè)管理咨詢專家
?四川大學(xué)工商管理碩士MBA 
?國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC
?中科院心理學(xué)研究生
?18年經(jīng)營(yíng)管理與人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
?擔(dān)任3家企業(yè)常年管理顧問
?38個(gè)管理咨詢項(xiàng)目全盤經(jīng)驗(yàn)
?超過3200培訓(xùn)課時(shí)滿意度90分以上
蕭琳老師在企業(yè)任職期間長(zhǎng)期擔(dān)任總裁助理與人力資源總監(jiān),統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與項(xiàng)目執(zhí)行,協(xié)助全盤經(jīng)營(yíng)管理與運(yùn)營(yíng)分析,支持業(yè)務(wù)部門流程優(yōu)化與業(yè)績(jī)提升,主導(dǎo)中高層管理團(tuán)隊(duì)招募與培育,導(dǎo)入全面績(jī)效管理與多維激勵(lì)機(jī)制,為企業(yè)搭建管理體系,開展企業(yè)文化建設(shè),是一位既懂經(jīng)營(yíng)管理又懂業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),既能從戰(zhàn)略高度分析問題,又能從執(zhí)行角度解決問題的組織發(fā)展與管理提升實(shí)戰(zhàn)型專家!
蕭琳老師結(jié)合先進(jìn)的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),開發(fā)了系統(tǒng)全面的管理技術(shù),為國(guó)營(yíng)企業(yè)、上市公司、高科技企業(yè)、制造型企業(yè)、行政事業(yè)單位等組織提供管理咨詢服
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[蕭琳]?留人留心—離職溝通與員工保留
課程背景: 年底年初是員工離職的高峰期,常常讓企業(yè)措手莫及,困惑不已。在越來越提倡“人性化”管理的今天,企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到“人”對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用,因而企業(yè)越來越注重改善用工環(huán)境,如:改善住宿、提升伙食標(biāo)準(zhǔn)、增加工資福利、縮短工作時(shí)間、改善工作環(huán)境……但人員流失依然很嚴(yán)重。如何才能做好離職管理,掌握員工離職的真實(shí)原因,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理與流程,促進(jìn)核心員工的保留與發(fā)展,每個(gè)企業(yè)都在積
2018-01-19
[蕭琳]?激發(fā)潛能—績(jī)效輔導(dǎo)與溝通激勵(lì)
授課方式:講授分析、案例分享、工具演練、情景模擬、角色扮演、研討互動(dòng) 課程時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)2天,6小時(shí)/天 課程大綱 導(dǎo)入:管理的本質(zhì)是什么? 第一講:績(jī)效輔導(dǎo)對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)的重要性 一、績(jī)效管理與績(jī)效考核 1. 績(jī)效,想說愛你不容易 2. 為什么要進(jìn)行績(jī)效管理? 3. 績(jī)效管理的本質(zhì)是什么? 4. 績(jī)效管理追求的是員工與企業(yè)雙贏 案例:優(yōu)秀企業(yè)的績(jī)效管理如何支持企業(yè)發(fā)展 5. 績(jī)效管理與績(jī)效考核的差
2018-01-19
[蕭琳]?選苗育才——管理者如何培育下屬
課程背景: 管理大師彼得.德魯克在他最后一本著作中提到:在二十一世紀(jì),管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識(shí)性員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。隨著信息時(shí)代的到來,知識(shí)型員工成為勞動(dòng)大軍中的主力軍,他們的心態(tài)和以往的體力勞動(dòng)者不同,他們更具備主觀能動(dòng)性,有更多的選擇機(jī)會(huì),他們更關(guān)注自己的成長(zhǎng)和收獲,管理者需要用新的視角和思路面對(duì)他們。 本課程講師具備多年的企業(yè)部門管理與人力資源管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合知識(shí)型員工的發(fā)
2018-01-19
[蕭琳]沙里淘金——練就管理者的識(shí)人慧眼
課程背景: “公司如果能總是雇用高效率的人員,公司的工資總支出將節(jié)省50%。因?yàn)楦呖?jī)效的員工有高的產(chǎn)出?!逼髽I(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)越來越激烈!新生代員工逐漸成為職場(chǎng)的生力軍,單純依靠傳統(tǒng)的招聘方法已經(jīng)很難招到企業(yè)需要的人才!是“沒有人”還是“沒有合適的人”,我們?nèi)绾尾拍塥?dú)具“慧眼”?如何結(jié)合企業(yè)的需求,快速精準(zhǔn)鎖定和獵取目標(biāo)人選?系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才已成為人力資源從業(yè)者和各級(jí)管
2018-01-19
[蕭琳]?高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略性人力資源管理
課程背景: 今天的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)!因而,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅取決于企業(yè)是否擁有天才的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)、最好的營(yíng)銷戰(zhàn)略或最新技術(shù),更取決于企業(yè)是否擁有能吸引、留住和激勵(lì)人才的人力資源管理系統(tǒng)。 優(yōu)秀的企業(yè)在不斷追求卓越的過程中,往往會(huì)深入思考以下問題: – 企業(yè)應(yīng)擁有怎樣的核心能力才能保持持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力? – 如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略確定人力資源戰(zhàn)略,以獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? – 如何通過人力資源規(guī)劃與管理
2018-01-19
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