第一講 軍隊與企業(yè) 一、軍隊與企業(yè)的不同 1、走進軍營 2、企業(yè)的形成與發(fā)展。 3、企業(yè)與軍隊的比較。 二、軍事管理與企業(yè)管理的契合點 1、運作模式相似。 2、軍人與企業(yè)管理。 三、如何向軍隊學執(zhí)行
一、為什么要做好現(xiàn)場管理 1、確保生產(chǎn)安全 2、提高工作效率 3、保證產(chǎn)品品質(zhì) 4、降低生產(chǎn)成本 5、統(tǒng)一作業(yè)標準 6、樹立良好形象 7、促進團隊協(xié)作 8、優(yōu)秀企業(yè)展示 二、如何開展現(xiàn)場管理工作 1
上篇 心態(tài)篇 一、人為什么而活 1、對人的解讀 2、人為什么而活 3、人為什么會焦慮 4、人應(yīng)該怎么活才好 二、活在現(xiàn)實世界里 1、多看看世界 2、世界不完美 3、競爭永恒 4、地球上彎路居多 5、
【課程說明】 二十一世紀的競爭是人才的競爭，在未來商場上打敗你的將不再是對手，而是你自己，是企業(yè)管理者的學習創(chuàng)新能力。 經(jīng)濟步入新常態(tài)的今天，外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，規(guī)模速度型的粗放增
第一講 團隊概述 一、何謂團隊。 二、團隊與團體、集體、團伙。 三、為什么要建立團隊。 案例分析：魚與魚竿。 四、團隊的基本類型與發(fā)展狀況。 五、團隊組建密碼。 案例分析：失敗的創(chuàng)業(yè)。 六、
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