蔡際雄,蔡際雄講師,蔡際雄聯(lián)系方式,蔡際雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中層管理,團(tuán)隊(duì)管理,人力資源管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,連鎖運(yùn)營(yíng)
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第一講 軍隊(duì)與企業(yè) 一、軍隊(duì)與企業(yè)的不同 1、走進(jìn)軍營(yíng) 2、企業(yè)的形成與發(fā)展。 3、企業(yè)與軍隊(duì)的比較。 二、軍事管理與企業(yè)管理的契合點(diǎn) 1、運(yùn)作模式相似。 2、軍人與企業(yè)管理。 三、如何向軍隊(duì)學(xué)執(zhí)行
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一、為什么要做好現(xiàn)場(chǎng)管理 1、確保生產(chǎn)安全 2、提高工作效率 3、保證產(chǎn)品品質(zhì) 4、降低生產(chǎn)成本 5、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 6、樹(shù)立良好形象 7、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 8、優(yōu)秀企業(yè)展示 二、如何開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作 1
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上篇 心態(tài)篇 一、人為什么而活 1、對(duì)人的解讀 2、人為什么而活 3、人為什么會(huì)焦慮 4、人應(yīng)該怎么活才好 二、活在現(xiàn)實(shí)世界里 1、多看看世界 2、世界不完美 3、競(jìng)爭(zhēng)永恒 4、地球上彎路居多 5、
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【課程說(shuō)明】 二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),在未來(lái)商場(chǎng)上打敗你的將不再是對(duì)手,而是你自己,是企業(yè)管理者的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。 經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)的今天,外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,規(guī)模速度型的粗放增
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第一講 團(tuán)隊(duì)概述 一、何謂團(tuán)隊(duì)。 二、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體、集體、團(tuán)伙。 三、為什么要建立團(tuán)隊(duì)。 案例分析:魚(yú)與魚(yú)竿。 四、團(tuán)隊(duì)的基本類(lèi)型與發(fā)展?fàn)顩r。 五、團(tuán)隊(duì)組建密碼。 案例分析:失敗的創(chuàng)業(yè)。 六、
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