王冬,王冬講師,王冬聯(lián)系方式,王冬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
DISC認(rèn)證專家
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DISC認(rèn)證專家

北京 40 ~ 50 歲
《走向客戶—銷售進(jìn)階課程》 《DISC風(fēng)格營(yíng)銷》 《性格領(lǐng)導(dǎo)力》 《高效溝通》 《領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì)建設(shè)》 《潛力人才梯隊(duì)培養(yǎng)與繼任計(jì)劃》 《基于勝任素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)》 《培訓(xùn)體系開發(fā)》
¥20000 元/天
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王冬先生有多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)擁有對(duì)市場(chǎng)敏捷的洞察力,擅長(zhǎng)利用優(yōu)質(zhì)技術(shù)和資源,根據(jù)客戶實(shí)際需要提供針對(duì)性的整合解決方案。主持并主講培訓(xùn)800余場(chǎng),作為一名出色的培訓(xùn)師,曾多年主導(dǎo)大規(guī)模的中國(guó)區(qū)市場(chǎng)演講、新品推介、技術(shù)研討會(huì)、企業(yè)培訓(xùn)。他的課程語言幽默、直接高效、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng);案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與及感受,并融會(huì)貫通于課程之中,使課程兼?zhèn)鋵?shí)用性及深度,具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)同時(shí)。
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[王冬]金牌面試官
【課程大綱】 1. 理解招聘對(duì)業(yè)務(wù)主管的重要性 組建團(tuán)隊(duì) 差異化識(shí)別人員的重要性 2. 面試過程把控 面試前的準(zhǔn)備 l 熟悉你招聘的職位 - 工作職責(zé)/工作流程/掌握工具 - 工作任務(wù)/工作環(huán)境 - 勝任能力要求/不勝任要求 l 了解候選人基本信息 l 對(duì)人員評(píng)估的四個(gè)維度 - 智商、人格、能力、行為 l 設(shè)計(jì)有效的行為面試問題和評(píng)估表 l 面試環(huán)境布置:場(chǎng)地、燈
2019-05-17
[王冬]《潛力人才梯隊(duì)培養(yǎng)與繼任計(jì)劃》
第一階段 高潛力人才庫建設(shè) ? 小練習(xí):發(fā)現(xiàn)你的潛能 ? 常見的高潛力人才項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路 ? 案例討論:潛力人才庫的難點(diǎn)與弊端 ? 如何實(shí)施人才需求分析 ? 如何界定潛力人才標(biāo)準(zhǔn): ? 任職資格體系 ? 勝任力標(biāo)準(zhǔn) ? 工具:通用勝任力詞典 第二階段 評(píng)價(jià)中心技巧 ? 常見的人才盤點(diǎn)方法 ? 績(jī)效考核 ? 360度測(cè)評(píng) ? 結(jié)構(gòu)化面談 ? 360度訪談 ? 情境面談/小
2019-05-17
[王冬]《走向客戶---銷售進(jìn)階課程》
課程內(nèi)容: 一. 銷售心態(tài) 1、 富足心態(tài) 2、 執(zhí)行力 3、 銷售的規(guī)律 4、 定義自我 5、 第一印象包裝和策劃 6、 優(yōu)秀銷售的三個(gè)基本素質(zhì) 二. 溝通 所有銷售的問題,都是溝通的問題 1、 找共同點(diǎn) 2、 DISC自我分析,屬于哪種性格的銷售 3、 發(fā)現(xiàn)對(duì)方風(fēng)格,找到應(yīng)對(duì)方式 4、 Key peason應(yīng)對(duì)技巧 三. 客戶管理 1、銷售漏斗分析 2、概率型銷售 3、大客戶銷售 四.
2019-05-17
[王冬]MTP-管理能力提升
一. 管理者角色轉(zhuǎn)變 l 一:角色認(rèn)知 ü 經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的管理人員 ü 經(jīng)理的心態(tài)修煉 ü 經(jīng)理的基本素養(yǎng) l 二.角色認(rèn)知:作為下屬的經(jīng)理 ü 角色定位:職務(wù)代理人 ü 四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范 ü 角色錯(cuò)位一:民意代表 ü 角色錯(cuò)位二:領(lǐng)主 ü 角色錯(cuò)位三:向上錯(cuò)位 ü 角色錯(cuò)位四:自然人 ü 討論:正確地做事還是做正確的事? l 三.角色認(rèn)知:作為上司的經(jīng)理 ü 角色定位:管理者和領(lǐng)導(dǎo)者 ü 技
2019-05-17
[王冬]《職業(yè)效能提升》
課程模塊 一、積極主動(dòng),操之在我——職業(yè)化員工的心理建設(shè) 1、理解差異 2、了解企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,找到員工與企業(yè)的橋梁 3、影響圈、關(guān)注圈與掌控圈 4、職業(yè)化素養(yǎng)的核心要求 5、拉姆查蘭的職業(yè)發(fā)展路徑 二、掌控情緒,調(diào)節(jié)壓力——職業(yè)化員工的情緒管理 一、人際溝通中的情緒換位——同理心 1、什么是同理心 2、同理心的關(guān)鍵點(diǎn) 3、同理心在情商中的重要性 4、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng):同理心傾聽 二、同理心傾聽與
2019-05-17
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