2017年11月17日--18日，安之行（廈門）企業(yè)咨詢服務(wù)有限公司（以下簡稱“安之行”）潘枝紅顧問為廈門視貝科技有限公司（以下簡稱“視貝”）開展了題為《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧》的訓(xùn)練課程。此次課程是根據(jù)“建立視貝培訓(xùn)系統(tǒng)1.0”的項目計劃進(jìn)行的第三次訓(xùn)練課程。

課程開始前，安之行咨詢潘枝紅顧問、王可楠顧問親自為上一次課程的優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了精美禮品，同時對本次課程寄予殷切期望。

基于前兩期《如何建立崗位工作模型》《課程設(shè)計與開發(fā)》的課程基礎(chǔ)，潘枝紅顧問從“評估課程設(shè)計效果”“PPT呈現(xiàn)技巧”“授課及課堂管理”三個模塊為學(xué)員講解本次課程所需掌握的內(nèi)容。

在授課過程中，潘枝紅顧問讓學(xué)員互相點評各自的作品，互相發(fā)現(xiàn)問題，這種“學(xué)習(xí)+訓(xùn)練+互評”的學(xué)習(xí)模式讓學(xué)員能更快速的發(fā)現(xiàn)自己的不足；然后加以改正、提高；最后做到學(xué)以致用。

為了激發(fā)學(xué)員的潛能，潘枝紅顧問讓每一位學(xué)員上臺展示自己的培訓(xùn)課程，對學(xué)員來說，每一次的上臺，都是一次歷練、一次升華、一次提升個人能力的機(jī)會。學(xué)員個人能力的提升將給企業(yè)注入一股更加有力的血液，對于任何一家企業(yè)來說，提升員工的個人能力，就是提升企業(yè)的核心競爭力。工作模式、管理模式都可以被復(fù)制，唯有附著企業(yè)基因的人才不可復(fù)制。