2017年9月20-21日，安之行咨詢潘枝紅顧問在視貝開展了主題為“課程設(shè)計(jì)與開發(fā)”的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是“建立視貝培訓(xùn)體系1.0”項(xiàng)目的第二次課程，與上一場(chǎng)主題為“如何建立崗位工作模型”的課程進(jìn)行深度的結(jié)合，充分體現(xiàn)項(xiàng)目課程之間的邏輯性。

課程開始前，視貝高層為課程中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員及小組進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。學(xué)員們感受到公司對(duì)此次課程的重視并大受鼓舞。課程中潘枝紅顧問回顧了“如何建立崗位工作模型”的知識(shí)，并結(jié)合學(xué)員在工作中遇到的人才培養(yǎng)困境，深入淺出地講解。

潘枝紅顧問將案例與學(xué)員生活、工作的緊密結(jié)合讓學(xué)員們深入情境，思緒緊跟老師的教學(xué)步伐。通過討論與實(shí)操練習(xí)，學(xué)員對(duì)課程知識(shí)有了進(jìn)一步的掌握。

在建立崗位工作模型內(nèi)容的基礎(chǔ)上，潘枝紅顧問指導(dǎo)學(xué)員針對(duì)崗位工作任務(wù)中出現(xiàn)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行知識(shí)、技能的梳理，依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和課程開發(fā)。這種訓(xùn)練模式真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程與工作實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，最終達(dá)到提升員工崗位工作能力的目的。

人才的發(fā)展是一家公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，中小型企業(yè)要想在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，內(nèi)化員工的崗位工作經(jīng)驗(yàn)，打造企業(yè)的人才梯隊(duì)是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道。