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采購(gòu)與供應(yīng)商管理
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采購(gòu)與供應(yīng)商管理

上海 40 ~ 50 歲
采購(gòu)與供應(yīng)商管理 合同法
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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咨詢能力:采購(gòu)尋源
組織架構(gòu)咨詢
并購(gòu)重組,合同法
Sourcing, Organization Structure Consulting
職業(yè)經(jīng)驗(yàn):
采購(gòu),法學(xué)復(fù)合型,十多年采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn),法律內(nèi)控,合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)采購(gòu)尋源與法律合規(guī),公司治理等有獨(dú)特的心得和經(jīng)驗(yàn)。
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[沈皓君]法律基礎(chǔ)培訓(xùn)
企業(yè)合同管理制度 第一節(jié) 合同在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用 一、以出資協(xié)議、企業(yè)章程的形式明確投資者的權(quán)利義務(wù)關(guān)系 二、通過(guò)勞動(dòng)合同明確企業(yè)與員工的權(quán)利義務(wù)關(guān)系 三、合同在企業(yè)外部交往中的作用 第二節(jié) 企業(yè)的合同管理機(jī)構(gòu)和管理模式 一、合同應(yīng)由企業(yè)法律顧問(wèn)部門管理 二、合同管理應(yīng)采取企業(yè)法律顧問(wèn)部門統(tǒng)一歸口管理和各業(yè)務(wù)部門、各單位分口管理的模式 第三節(jié) 合同管理的具體內(nèi)容 一、建立健全規(guī)章制度 二、加
2018-08-04
[沈皓君]采購(gòu)與供應(yīng)商管理
采購(gòu)與供應(yīng)商管理課程提綱 第一講、采購(gòu)管理理念 第二講、建立采購(gòu)架構(gòu)與流程 一.基本流程 二.合理采購(gòu)流程的四個(gè)導(dǎo)向; 1)材料特性導(dǎo)向;2)重要性導(dǎo)向;3)采購(gòu)方式導(dǎo)向;4)功能導(dǎo)向; 3、采購(gòu)的方法種類;1)采購(gòu)時(shí)間;2)訂約方式;3)價(jià)格方式;4)如何計(jì)定最佳采購(gòu)量; 第三講、采購(gòu)管理的若干要點(diǎn) 1、科學(xué)規(guī)范采購(gòu)行為,規(guī)避五大風(fēng)險(xiǎn); 2、明確職責(zé)分工與授權(quán)審批; 3、做好請(qǐng)購(gòu)與審批控制;
2018-08-04
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