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采購(gòu)與供應(yīng)商管理
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企業(yè)合同管理制度 第一節(jié) 合同在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用 一、以出資協(xié)議、企業(yè)章程的形式明確投資者的權(quán)利義務(wù)關(guān)系 二、通過(guò)勞動(dòng)合同明確企業(yè)與員工的權(quán)利義務(wù)關(guān)系 三、合同在企業(yè)外部交往中的作用 第二節(jié) 企
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采購(gòu)與供應(yīng)商管理課程提綱 第一講、采購(gòu)管理理念 第二講、建立采購(gòu)架構(gòu)與流程 一.基本流程 二.合理采購(gòu)流程的四個(gè)導(dǎo)向; 1)材料特性導(dǎo)向;2)重要性導(dǎo)向;3)采購(gòu)方式導(dǎo)向;4)功能導(dǎo)向; 3、采購(gòu)的
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