李瑞波,李瑞波講師,李瑞波聯(lián)系方式,李瑞波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)家、高管教練、戰(zhàn)略營銷實戰(zhàn)專家
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2021年3月7日--8日,東莞 鴻竹商貿(mào)管理干部訓(xùn)練開展,啟發(fā)上述管理者在“經(jīng)驗”的基礎(chǔ)上,成長為“科學(xué)、人性”的組織棟梁。實現(xiàn)“資源價值化”,啟發(fā)“人”的善意。 企業(yè)中高層干部管理發(fā)展系統(tǒng)的課程
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2020年12月---2021年3月,鴻竹商貿(mào)管理干部訓(xùn)練開展, 啟發(fā)上述管理者在“經(jīng)驗”的基礎(chǔ)上,成長為“科學(xué)、人性”的組織棟梁。實現(xiàn)“資源價值化”,啟發(fā)“人”的善意。 企業(yè)中高層干部管理發(fā)展系統(tǒng)
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2020年11月10日--11日,珍謀鈞略創(chuàng)始合伙人,南開大學(xué)特聘教授,中國中小企業(yè)發(fā)展專家李瑞波,為上市公司洛陽普萊柯生物管理團隊及核心經(jīng)銷商進行《戰(zhàn)略目標制定》的訓(xùn)練。 針對企業(yè)的行業(yè)特點、趨勢分
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10月7--9日,在鄭州康星藥業(yè)進行《企業(yè)戰(zhàn)略制定》課程。為企業(yè)中高層干部進行戰(zhàn)略理解、宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析,機會與威脅分析、顧客分析、目標顧客確定、競爭對手的假設(shè)與確定、企業(yè)優(yōu)劣勢分析的概念
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2020年9月19日在鴻竹公司開展《MDS---復(fù)盤方法論》培訓(xùn),復(fù)盤的來源、復(fù)盤的方法、復(fù)盤的依據(jù),復(fù)盤案例聯(lián)系、復(fù)盤的回報與研討內(nèi)容!
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Strategy&全球第一家管理咨詢公司最新的調(diào)查結(jié)果: 1.全球>50%的企業(yè)不具備致勝戰(zhàn)略。 2.>70%的企業(yè)不具備在市場中創(chuàng)造價值的能力。 3.>90的企業(yè)曾經(jīng)痛失重大機遇。 4.8
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20190909,在南開大學(xué)為碧桂園的營銷中心干部教授《企業(yè)戰(zhàn)略與核心競爭力》,企業(yè)從自然競爭向戰(zhàn)略競爭的轉(zhuǎn)型中。 企業(yè)作為生命體在宏觀環(huán)境中尋求機會與威脅,在產(chǎn)業(yè)環(huán)境五力模型中也存在機會與威脅。 企
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2019年7月10日,為南開大學(xué)EDP中心企業(yè)家班授課《領(lǐng)導(dǎo)力》,授課對象為企業(yè)董事長、總經(jīng)理。 課程分:塑造未來、員工激勵與發(fā)展、驅(qū)動高業(yè)績?nèi)齻€模塊,共十二個單元 每個單元從概念、案例、準則、分享
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2019年7月2--3日在石家莊 為“九州藥業(yè)”的中高層教授《團隊管理》,該課程是《MDS》的衍生課程。 什么是團隊?高效團隊的的特征是什么?團隊成員不穩(wěn)定怎么辦我很努力但是團隊沒業(yè)績?yōu)槭裁椽?
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2018年在石家莊頤宏大廈為冀中藥業(yè)進行《MDS》訓(xùn)練。 2天(授課)+30天(實踐)+2天(分享/授課)+30天(實踐)+1天(分享/總結(jié)) 企業(yè)中高層干部管理發(fā)展系統(tǒng)的訓(xùn)練對象: 在企業(yè)的干部晉
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