企業(yè)中高層干部管理發(fā)展系統(tǒng)的課程結構 1：管理的基礎 管理的基本概念------理解管理、組織目的、目標、基準。 以管理者立場建立達成意愿、打破現(xiàn)狀、使命感等正確心態(tài)。擺脫“傳話筒”“代言人”的陋
過去20年中國企業(yè)的成功在于機會豐富，不少企業(yè)家在“前十年不知不覺中做大，近五年懵懵懂懂萎縮?！鄙谰€上掙扎的企業(yè)比比皆是，還有20%左右的企業(yè)仍然成功。手握“篳路藍縷”積攢下來的財富、經(jīng)驗、
}自然競爭：是漸變的互動方式，是自發(fā)的適應性行為。 } }戰(zhàn)略競爭：將競爭活動理解為一個完整的動態(tài)系統(tǒng)。 } 這個系統(tǒng)由目標、戰(zhàn)略、環(huán)境、資源等構成。戰(zhàn)略競爭者能從系統(tǒng)角度預測某一參與人的行為或某
本課程結合了Philip Kotler 的《營銷管理》與諾埃爾 凱特、詹姆士M 休伯特合著的《21世紀營銷管理》的核 心內(nèi)容。化用了Jack Trout的定位理論。 本課程更融入瑞波在國內(nèi)快
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