2021年3月7日--8日，東莞 鴻竹商貿(mào)管理干部訓(xùn)練開(kāi)展，啟發(fā)上述管理者在“經(jīng)驗(yàn)”的基礎(chǔ)上，成長(zhǎng)為“科學(xué)、人性”的組織棟梁。實(shí)現(xiàn)“資源價(jià)值化”，啟發(fā)“人”的善意。 企業(yè)中高層干部管理發(fā)展系統(tǒng)的課程
2020年12月---2021年3月，鴻竹商貿(mào)管理干部訓(xùn)練開(kāi)展， 啟發(fā)上述管理者在“經(jīng)驗(yàn)”的基礎(chǔ)上，成長(zhǎng)為“科學(xué)、人性”的組織棟梁。實(shí)現(xiàn)“資源價(jià)值化”，啟發(fā)“人”的善意。 企業(yè)中高層干部管理發(fā)展系統(tǒng)
2020年11月10日--11日，珍謀鈞略創(chuàng)始合伙人，南開(kāi)大學(xué)特聘教授，中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)家李瑞波，為上市公司洛陽(yáng)普萊柯生物管理團(tuán)隊(duì)及核心經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行《戰(zhàn)略目標(biāo)制定》的訓(xùn)練。 針對(duì)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、趨勢(shì)分
10月7--9日，在鄭州康星藥業(yè)進(jìn)行《企業(yè)戰(zhàn)略制定》課程。為企業(yè)中高層干部進(jìn)行戰(zhàn)略理解、宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，機(jī)會(huì)與威脅分析、顧客分析、目標(biāo)顧客確定、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)與確定、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析的概念
2020年9月19日在鴻竹公司開(kāi)展《MDS---復(fù)盤(pán)方法論》培訓(xùn)，復(fù)盤(pán)的來(lái)源、復(fù)盤(pán)的方法、復(fù)盤(pán)的依據(jù)，復(fù)盤(pán)案例聯(lián)系、復(fù)盤(pán)的回報(bào)與研討內(nèi)容！
Strategy&全球第一家管理咨詢(xún)公司最新的調(diào)查結(jié)果： 1.全球＞50％的企業(yè)不具備致勝戰(zhàn)略。 2.＞70％的企業(yè)不具備在市場(chǎng)中創(chuàng)造價(jià)值的能力。 3.＞90的企業(yè)曾經(jīng)痛失重大機(jī)遇。 4.8
20190909，在南開(kāi)大學(xué)為碧桂園的營(yíng)銷(xiāo)中心干部教授《企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力》，企業(yè)從自然競(jìng)爭(zhēng)向戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)型中。 企業(yè)作為生命體在宏觀環(huán)境中尋求機(jī)會(huì)與威脅，在產(chǎn)業(yè)環(huán)境五力模型中也存在機(jī)會(huì)與威脅。 企
2019年7月10日，為南開(kāi)大學(xué)EDP中心企業(yè)家班授課《領(lǐng)導(dǎo)力》,授課對(duì)象為企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。 課程分：塑造未來(lái)、員工激勵(lì)與發(fā)展、驅(qū)動(dòng)高業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)模塊，共十二個(gè)單元 每個(gè)單元從概念、案例、準(zhǔn)則、分享
2019年7月2--3日在石家莊 為“九州藥業(yè)”的中高層教授《團(tuán)隊(duì)管理》，該課程是《MDS》的衍生課程。 什么是團(tuán)隊(duì)？高效團(tuán)隊(duì)的的特征是什么？團(tuán)隊(duì)成員不穩(wěn)定怎么辦我很努力但是團(tuán)隊(duì)沒(méi)業(yè)績(jī)?yōu)槭裁椽?
2018年在石家莊頤宏大廈為冀中藥業(yè)進(jìn)行《MDS》訓(xùn)練。 2天（授課）+30天（實(shí)踐）+2天（分享/授課）+30天（實(shí)踐）+1天（分享/總結(jié)） 企業(yè)中高層干部管理發(fā)展系統(tǒng)的訓(xùn)練對(duì)象： 在企業(yè)的干部晉
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