李瑞波,李瑞波講師,李瑞波聯(lián)系方式,李瑞波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)家、高管教練、戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
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2021年3月7日--8日,東莞 鴻竹商貿(mào)管理干部訓(xùn)練開(kāi)展,啟發(fā)上述管理者在“經(jīng)驗(yàn)”的基礎(chǔ)上,成長(zhǎng)為“科學(xué)、人性”的組織棟梁。實(shí)現(xiàn)“資源價(jià)值化”,啟發(fā)“人”的善意。 企業(yè)中高層干部管理發(fā)展系統(tǒng)的課程
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2020年12月---2021年3月,鴻竹商貿(mào)管理干部訓(xùn)練開(kāi)展, 啟發(fā)上述管理者在“經(jīng)驗(yàn)”的基礎(chǔ)上,成長(zhǎng)為“科學(xué)、人性”的組織棟梁。實(shí)現(xiàn)“資源價(jià)值化”,啟發(fā)“人”的善意。 企業(yè)中高層干部管理發(fā)展系統(tǒng)
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2020年11月10日--11日,珍謀鈞略創(chuàng)始合伙人,南開(kāi)大學(xué)特聘教授,中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展專家李瑞波,為上市公司洛陽(yáng)普萊柯生物管理團(tuán)隊(duì)及核心經(jīng)銷商進(jìn)行《戰(zhàn)略目標(biāo)制定》的訓(xùn)練。 針對(duì)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、趨勢(shì)分
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10月7--9日,在鄭州康星藥業(yè)進(jìn)行《企業(yè)戰(zhàn)略制定》課程。為企業(yè)中高層干部進(jìn)行戰(zhàn)略理解、宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析,機(jī)會(huì)與威脅分析、顧客分析、目標(biāo)顧客確定、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)與確定、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析的概念
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2020年9月19日在鴻竹公司開(kāi)展《MDS---復(fù)盤(pán)方法論》培訓(xùn),復(fù)盤(pán)的來(lái)源、復(fù)盤(pán)的方法、復(fù)盤(pán)的依據(jù),復(fù)盤(pán)案例聯(lián)系、復(fù)盤(pán)的回報(bào)與研討內(nèi)容!
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Strategy&全球第一家管理咨詢公司最新的調(diào)查結(jié)果: 1.全球>50%的企業(yè)不具備致勝戰(zhàn)略。 2.>70%的企業(yè)不具備在市場(chǎng)中創(chuàng)造價(jià)值的能力。 3.>90的企業(yè)曾經(jīng)痛失重大機(jī)遇。 4.8
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20190909,在南開(kāi)大學(xué)為碧桂園的營(yíng)銷中心干部教授《企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力》,企業(yè)從自然競(jìng)爭(zhēng)向戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)型中。 企業(yè)作為生命體在宏觀環(huán)境中尋求機(jī)會(huì)與威脅,在產(chǎn)業(yè)環(huán)境五力模型中也存在機(jī)會(huì)與威脅。 企
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2019年7月10日,為南開(kāi)大學(xué)EDP中心企業(yè)家班授課《領(lǐng)導(dǎo)力》,授課對(duì)象為企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。 課程分:塑造未來(lái)、員工激勵(lì)與發(fā)展、驅(qū)動(dòng)高業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)模塊,共十二個(gè)單元 每個(gè)單元從概念、案例、準(zhǔn)則、分享
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2019年7月2--3日在石家莊 為“九州藥業(yè)”的中高層教授《團(tuán)隊(duì)管理》,該課程是《MDS》的衍生課程。 什么是團(tuán)隊(duì)?高效團(tuán)隊(duì)的的特征是什么?團(tuán)隊(duì)成員不穩(wěn)定怎么辦我很努力但是團(tuán)隊(duì)沒(méi)業(yè)績(jī)?yōu)槭裁椽?
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2018年在石家莊頤宏大廈為冀中藥業(yè)進(jìn)行《MDS》訓(xùn)練。 2天(授課)+30天(實(shí)踐)+2天(分享/授課)+30天(實(shí)踐)+1天(分享/總結(jié)) 企業(yè)中高層干部管理發(fā)展系統(tǒng)的訓(xùn)練對(duì)象: 在企業(yè)的干部晉
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