我們在觀察和模仿中成長， 我們的觀察和模仿對象，包括但不限于朋友、家人和同事。學(xué)習(xí)過程中，最有成長收獲的階段是，學(xué)習(xí)他們應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難的方法和策略。我們的學(xué)習(xí)對象遇到的困難越大，對我們的沖擊越大，我們的反思和收獲也越大。在觀察和模仿中，我們的領(lǐng)導(dǎo)能力得到提升。 故事來自于可口可樂公司 董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官、波士頓科技 創(chuàng)始人、麥肯錫公司前董事、萬豪國際 主席兼首席執(zhí)行官、P摩根私人銀行 前董事長兼CEO、 杜克能源 主席、南加州大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究所 所長、Interface 公司創(chuàng)始人兼董事會(huì)主席、NetJets 董事會(huì)前主席、首席執(zhí)行官、微軟前首席運(yùn)營官、帝亞吉?dú)W全球市場營銷、銷售和創(chuàng)新總裁、奧美國際 主席兼首席執(zhí)行官、福特汽車前總裁兼首席運(yùn)營官、南加州大學(xué) 著名工商管理學(xué)教授、摩根大通銀行前董事會(huì)主席、亨氏公司 董事會(huì)主席、總裁兼首席執(zhí)行官、Service榮譽(yù)董事長、摩根士丹利國際副董事長、紐約證券交易所前首席財(cái)務(wù)官、希爾頓集團(tuán) 前集團(tuán)總裁…… 結(jié)合他們的故事，再結(jié)合多年的故事相關(guān)背景研究，力爭為您奉上最真實(shí)的商業(yè)挑戰(zhàn)。