掌握創(chuàng)造和分析兩種不同的解決問(wèn)題的方法;突破心理局限和思維慣性,驅(qū)動(dòng)學(xué)員積極、自發(fā)、創(chuàng)造性地解決工作和生活中各種問(wèn)題,達(dá)成優(yōu)秀的個(gè)人和組織績(jī)效表現(xiàn)。 形成系統(tǒng)化、邏輯性思考問(wèn)題的思維方式。 發(fā)現(xiàn)更多
《領(lǐng)導(dǎo)力DNA》系列課程是根據(jù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特殊性而研發(fā)的管理類培訓(xùn)課程。對(duì)于執(zhí)行團(tuán)隊(duì),關(guān)鍵的就是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,作為團(tuán)隊(duì)的管理者需要具備“強(qiáng)化執(zhí)行意愿”、“強(qiáng)化業(yè)務(wù)執(zhí)行能力”、“有效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)人員管理”等
“人無(wú)信則不立,業(yè)無(wú)信則不興” 有這樣一種力量,如果它消失了,它會(huì)破壞成功的企業(yè)、強(qiáng)大的組織、偉大的人物、真摯的友情。但是如果它增強(qiáng),它將在人生各個(gè)層面上創(chuàng)造出無(wú)與倫比的成功,但是在我們這個(gè)社會(huì),它
通過(guò)溝通風(fēng)格測(cè)試了解自我人際溝通風(fēng)格的優(yōu)劣勢(shì),快速識(shí)別對(duì)方的溝通狀態(tài)并調(diào)整溝通策略; 理解管理溝通的基礎(chǔ)是人際信任的建立,掌握建立信任關(guān)系的行為要點(diǎn); 應(yīng)用精細(xì)化的語(yǔ)言表達(dá)在下屬輔導(dǎo)、平級(jí)協(xié)調(diào)、對(duì)上