六度HR理論

2017年1月11日，我首次提出“六度HR”理論：即專業(yè)優(yōu)秀的人力資源管理者應(yīng)當(dāng)具備-高度、廣度、精度、適度、氣度、溫度。

新時(shí)代的人力資源管理者，應(yīng)當(dāng)具備多元化知識和技能，具有大格局、大視野，方可修煉成為卓越的HR。

“六度HR”是從格局、知識、技能、方法、性格、禮儀六個(gè)方面不斷修煉、持續(xù)改善。

《六度HR》獲得首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟原創(chuàng)版權(quán)認(rèn)證。