新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技迭代發(fā)揮著顯著的貢獻(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須理解經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，具有戰(zhàn)略思維，修煉內(nèi)功，創(chuàng)造價(jià)值，打造卓越品牌。 作為一名卓越的管理者，必須具有深刻的洞察力和戰(zhàn)略思維，適應(yīng)組織內(nèi)外部環(huán)境和條
文 / 郭朝剛 人生實(shí)現(xiàn)理想，正是畢其一生而修行之果。生在人世間，擁有正能量，方可修煉身心靈，求學(xué)悟道，自我覺(jué)醒，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，立定本我，自我到超我，超我到無(wú)我。 古之圣賢，皆以其思想學(xué)問(wèn)、道德人品
文/郭朝剛 王陽(yáng)明從龍場(chǎng)悟道到天泉證道，創(chuàng)立陽(yáng)明心學(xué)，提出心即理、知行合一和致良知。其一生輝煌成圣之路，閃耀著永恒的儒學(xué)光芒。在中華傳統(tǒng)文化的歷史上，猶如一座豐碑，巍然屹立。 今天，我們修習(xí)陽(yáng)明心學(xué)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)在于經(jīng)濟(jì)和文化的雙向發(fā)展，取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，同時(shí)做好文化品牌的建設(shè)。人才績(jī)效決定組織業(yè)績(jī)的達(dá)成?，F(xiàn)代企業(yè)管理為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源作為第一資源，而績(jī)效管理作為人力資源管理的核心，必須通過(guò)人才
信息時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。企業(yè)立于不敗之地需要持續(xù)修煉內(nèi)功，提升管理思維，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。 經(jīng)營(yíng)的使命是營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新，秉承企業(yè)的核心價(jià)值觀，通過(guò)整合各類(lèi)資源，積極踐行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的四項(xiàng)基本
奇哲管道環(huán)DESES 奇哲管道環(huán)，Qizhe Management Cycle，即：奇哲管理DESES五步法。 2021年6月6日，奇哲創(chuàng)始人、知名人力資源管理專(zhuān)家郭朝剛和精益運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家李紅，于上
人力資源管理專(zhuān)家郭朝剛咨詢顧問(wèn)項(xiàng)目 為了幫助更多的職場(chǎng)人士提升專(zhuān)業(yè)能力，獲得職業(yè)成功，郭朝剛及奇哲提供專(zhuān)業(yè)的人力資源管理專(zhuān)家服務(wù)：一對(duì)一咨詢服務(wù)、專(zhuān)項(xiàng)咨詢項(xiàng)目、招募親傳弟子。 專(zhuān)家簡(jiǎn)介： 郭朝剛，上
奇哲咨詢 業(yè)務(wù)流程 一、管理培訓(xùn)流程 高管訓(xùn)練營(yíng)、中層管理、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、人力資源、生產(chǎn)管理。 操作步驟 作業(yè)規(guī)范及注意要點(diǎn) 1．確定培訓(xùn)需求 ◎征求參訓(xùn)人員的意見(jiàn) ◎征求參訓(xùn)人員
導(dǎo)言： 在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)能否整合不同資源，形成合力，創(chuàng)造品牌，構(gòu)建獨(dú)特的企業(yè)文化，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少的精髓。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)就是一群烏合之眾，就如同一
在大學(xué)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育集團(tuán)和大中型企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) 1、人力資源管理實(shí)務(wù)班 應(yīng)知培訓(xùn)、應(yīng)會(huì)操作 2、人力資源管理師四級(jí)、三級(jí)輔導(dǎo) 四級(jí)-管理員：專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能，共12天 三級(jí)-助理人力資源管理師：專(zhuān)
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