郭朝剛,郭朝剛講師,郭朝剛聯(lián)系方式,郭朝剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
郭朝剛 2020年度中國100強講師
知名人力資源管理高級專家、上海奇哲咨詢創(chuàng)始人
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
2018-12-04 3427
對象
企業(yè)中基層管理者
目的
提升管理者素養(yǎng)、培養(yǎng)高效團隊
內(nèi)容

導(dǎo)言:

在競爭日益激烈的今天,企業(yè)能否整合不同資源,形成合力,創(chuàng)造品牌,構(gòu)建獨特的企業(yè)文化,提高核心競爭力。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓。沒有團隊建設(shè),企業(yè)就是一群烏合之眾,就如同一盤散沙。 

在企業(yè)中的職業(yè)經(jīng)理人和中基層管理者,面臨著的最大的問題就是團隊管理,而團隊管理的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和利潤,當(dāng)然也影響到團隊及個人的利益、聲譽和形象。團隊精神是團隊建設(shè)的核心。 、


高效團隊建設(shè)



1、什么是團隊?      ……  4

2、團隊與群體的區(qū)別  ……  5

3、團隊建設(shè)的意義?  ……  6-10

4、高績效團隊的特征  ……  11

5、團隊建設(shè)七大原則  ……  12-19

6、團隊建設(shè)的途徑    ……  20-24

7、團隊領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)  ……  25

8、團隊的組織支持  ……  26

9、常見團隊陷進(jìn)及克服建議……  27-34

10、團隊運作指南  ……  35-45

11、有效溝通  ……  46-52

12、有效工作方法  ……  53-68


培訓(xùn)就是生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)就是競爭力!


全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師