【課程收益】
l 學員能夠理解培訓師“編、導、演”角色的內(nèi)涵,能夠清楚地表述內(nèi)訓
師應具備的能力要求,能夠掌握成人學習的心理及行為特征;
l 學員能夠掌握破冰開場、表達呈現(xiàn)、氣氛調動、激發(fā)動機、課堂互動、
課堂掌控等培訓師的關鍵技術,輕松、自然而有序地進行培訓教學;
l 學員能夠基于企業(yè)的最佳實踐編制教學案例,能夠根據(jù)不同的課程內(nèi)容
設計課程目標,有針對性地進行課程的整體設計與開發(fā)。
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)部培訓師 培訓主管、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)
銷售人員/服務人員/需要在公眾面前呈現(xiàn)的人員
【課程特色】
1.講授引領,現(xiàn)場演練為重:在現(xiàn)場演練中充分運用所學技能,其中,“講
授”與“現(xiàn)場演練”的比例約為40%:60%;
2.以點評促學,跟老師學點評:從點評中加深理解,在理解中反觀自我表現(xiàn),
實現(xiàn)自我認知調節(jié)到固化正確行為的目的;
3.系統(tǒng)化教學:不是碎片式技能的傳授,而是基于加涅九個教學事件的內(nèi)在
邏輯進行教學,使學員從系統(tǒng)化的視角學會使用授課的技巧等。
【課程時長】
2天(6小時/天)
【課程老師】
李罡老師
【課程大綱】:
單元一:TTT導論
1、TTT經(jīng)典釋義
2、培訓、教育、指導與學習的區(qū)別
3、培訓師三大角色:編、導、演
4、掌握學習的秘密——學習的金字塔
5、不可不知的成人世界——成人學習心理與行為特點
6、培訓師之道——培訓師的三大職責
7、培訓師的八大能力
8、培訓師的三個標準行為準則——“首善”、“樂從”、 “對接”
同步練習:
首善、樂從、對接表達方式的訓練
一、以形助勢——培訓師的形神兼?zhèn)?
1. 女性培訓師的職業(yè)形象
2. 男性培訓師的職業(yè)形象
3. 培訓師專業(yè)形象之規(guī)范
4. 培訓師的形神兼?zhèn)?
同步練習:
身法、手法、步法、眼法訓練
單元二:以法助力——培訓師的授課呈現(xiàn)技巧
1. 培訓師課前的四個關鍵檢查
2. 培訓師授課前的準備
3. 怯場與化解:自信地展示自我
同步練習:
應對怯場的方法訓練——講述一段自己克服膽怯的經(jīng)歷
學習工具:
克服怯場的三個工具
一、破冰與開場
1. 破冰的五個目標
2. 上場不緊張與下場不倉惶
3. 讓人無法忘記的自我介紹
4. 必須摒棄的十種開場方式
5. 設計開場白的三個原則
6. 開場白的八種常見方法
第二天
二、培訓師表達呈現(xiàn)技巧
1. 培訓師在短時間內(nèi)表達的12字真言
2. 課程內(nèi)容表達組織的SWAY技巧
3. 結構技巧
4. 聯(lián)系技巧
5. 論證技巧
6. 生動技巧
單元三:互動與掌控:課堂現(xiàn)場的互動與控制技巧
看圖導入:現(xiàn)場失控
視頻:美國:抗議聲連連 奧巴馬演講被打斷
1. 課堂缺乏互動的三個突出表現(xiàn)
2. 課堂失控的五個尷尬場面
3. 征服學員的四個力量
視頻:
馬丁路德金——“我有一個夢想”
劍橋大學演講時遭擲鞋干擾的淡定與控制
1. 激發(fā)學員參與的五大技法
2. 吸引學員參與技巧的8個小魔法
3. 高效控場的六個技巧
同步練習:
提問與課堂現(xiàn)場掌控互動的訓練
一、意猶未盡:余音繚繞的完美收結
1. 課程結尾不當?shù)钠叻N表現(xiàn)
2. 完美收結的五個常用策略
同步練習:
★培訓課程完美收結六大妙法訓練
二、培訓師授課后自檢的三個關鍵
第二天下午 13:00~16:00
單元四、培訓課程設計與開發(fā)基礎
1. 課程設計與開發(fā)的標準流程
2. 課程開發(fā)的三個關鍵
3. 好課程的四個標準
4. 課程設計與開發(fā)的原則
5. 課程主題策劃
同步練習:
六、培訓課程目標設計技術
1.培訓課程目標解讀
2.培訓課程目標表達ABCD法
3.培訓課程目標描述的特點
同步練習:
七、課程內(nèi)容開發(fā)標準的“四有”模型
八、培訓課程大綱設計
九、課程單元內(nèi)容組織設計
同步練習:
十、PPT與課程文件的標準化制作
單元五、基于組織經(jīng)驗的教學案例開發(fā)
一、課程案例開發(fā)的關鍵
二、課程案例開發(fā)的四個步驟
第一步:確定目的的三個依據(jù)
第二步:尋找素材的三個維度
第三步:篩選整合范例
第四步:案例撰寫的五個要點
同步練習: