松溪農村信用合作聯(lián)社標桿網點標準化管理督導培訓,歷時5天5夜,從營業(yè)環(huán)境、員工職業(yè)形象、晨會流程、崗位服務流程、管理者現(xiàn)場管理、固化管理等六個方面進行標準化的導入與督導,督導項目采用PDCA法,每日設定通關目標,并對目標考核結果進行點評,查缺補漏,同時就短板問題進行主題培訓,幫助網點全員通關。
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