第一篇:大堂經(jīng)理服務流程標準——服務意識篇 一、國內(nèi)銀行業(yè)的運營環(huán)境的變化 二、廳堂服務營銷的“關鍵時刻” 三、什么是優(yōu)質(zhì)服務? (一)客戶對優(yōu)質(zhì)服務的感知 1、優(yōu)質(zhì)服務的評判標準:尊重、歸屬感與價
第一篇:服務意識篇 一、國內(nèi)銀行業(yè)的營銷形勢 二、營銷的“關鍵時刻” 1. 廳堂崗位聯(lián)動營――暈輪效應 2. 營銷的“關鍵時刻” 第二篇:服務基礎篇 三、什么是優(yōu)質(zhì)服務? (一)客戶對優(yōu)質(zhì)服務的感知
前言 1、 現(xiàn)代金融市場的變化帶來的服務禮儀變革 2、 顧客對優(yōu)質(zhì)服務認知變化 3、 銀行員工禮儀修養(yǎng)的必要性 4、 現(xiàn)今金融市場對于大堂經(jīng)理崗位的戰(zhàn)略定位 第一篇 大堂經(jīng)理的角色定位與崗位職責 第
第一篇 銀行服務的定義 第一講 銀行服務禮儀的意義 1、 金融市場的變化帶來的服務禮儀變革 2、 顧客對優(yōu)質(zhì)服務的認定 3、 銀行員工禮儀修養(yǎng)的必要性 第二講 服務心態(tài)的建設 1、你不可不知的“關鍵
第一篇 認識服務營銷 第一講 金融行業(yè)服務競爭的變化 1、 金融市場的變化 2、 顧客的選擇心理 第二講 廳堂服務與柜員服務黃金原則 1、你不可不知的“關鍵時刻” 2、“付出”與“收獲”的裂變反應
第一篇 職業(yè)化員工心態(tài)建設 第一講 角色認知:陽光心態(tài)之正確看待你的工作 1、從專業(yè)走向職場 2、你離職業(yè)化有多遠? 3、職業(yè)化員工應有的三種熱愛 l 熱愛企業(yè):平臺很重要 l 熱愛學習:知識的終結(jié)
第一部份 職業(yè)化的員工 第一講 員工工作現(xiàn)狀調(diào)查 1、我們離職業(yè)化還有多遠 2、職業(yè)化人員應具備的特質(zhì) 第二講 五種類型的員工 1、人財 2、人材 3、人在 4、人災 5、人裁 第三講 員工應該
介紹基本原則情況 1. 品德與個人魅力 2. “習慣”是如何產(chǎn)生 3. 效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡 4. 由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做 第一講 重新探索自我 1、由內(nèi)而外全面造就自己 2、為
第一講 陽光心態(tài)之現(xiàn)代員工的心智現(xiàn)象 1、“隨便”心智—低效率的工作方式 2、“本位”心智—以自我為中心的本位主義 3、“抱怨”心智—在沒有信仰的支撐,人變得心浮氣燥和牢騷滿腹 4、“應該的”心智—
教師與教職工作人員,不僅僅是科學文化的傳播者,而且是學生思想道德的教育者。老師在傳播知識的同時,以自己的言行舉止,禮儀禮貌對學生進行了潛移默化的影響,從而使學生和 廣告舉止發(fā)生作用。因此,老師要十