跟某智聯(lián)招聘省公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，對該公司的用戶即企業(yè)hr進(jìn)行賦能： 1、金牌面試官課程，幾乎每兩個(gè)月都會重開一次； 2、績效管理系列課程，從老板、績效經(jīng)理、經(jīng)理人、員工四個(gè)維度進(jìn)行授課； 3、
疫情時(shí)代之下，企業(yè)面臨更多的困難，面對經(jīng)營管理中的問題，既希望引進(jìn)第三方的智力助攻，也希望控制運(yùn)營成本，因此，過往動輒幾十上百萬費(fèi)用的管理咨詢項(xiàng)目就不是第一選擇，企業(yè)往往希望通過培訓(xùn)的方式來達(dá)到管理
以企業(yè)經(jīng)營管理為導(dǎo)向，把人力資源管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，讓人力資源更好的服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營。 讓直線經(jīng)理從“學(xué)知識”中，了解人力資源各個(gè)基礎(chǔ)模塊的作用以及需要配合的工作；更重要的需要“用知識”，把人力資
與多家機(jī)構(gòu)合作，協(xié)助進(jìn)行品牌推廣、課程推廣，課程內(nèi)容涉及人力資源的任職資格、素質(zhì)模型、薪酬調(diào)整、人力資源發(fā)展趨勢等話題。
中車集團(tuán)下屬一級企業(yè)、二級企業(yè)多次采購，針對人力資源管理的績效模塊、激勵方式、組織管控等多維度的進(jìn)行培訓(xùn)，建立了長期、良好的合作關(guān)系。
給美的某事業(yè)部后備干部講授人力資源管理知識、技巧、方法，讓直線經(jīng)理正確的理解人力資源管理，并在未來工作中運(yùn)用于實(shí)戰(zhàn)。
手把手的教，把人力資源操作實(shí)務(wù)與大家分享，現(xiàn)場解決企業(yè)中的實(shí)際問題。提供實(shí)用的方法、工具，讓學(xué)員課題上學(xué)，工作中用。
多次為深圳優(yōu)秀的HRD們分享在甲方工作和咨詢實(shí)踐中的總結(jié)，提供系統(tǒng)的薪酬設(shè)計(jì)、解決方案，為同行的精進(jìn)賦能。
為中心企業(yè)量身定做的課程，助力中小企業(yè)的發(fā)展，獨(dú)特的視角、系統(tǒng)的方法、落地的工具真切為企業(yè)提供助力。
授課當(dāng)天加試聽學(xué)員，高達(dá)150人之多，課堂氣氛熱烈，讓學(xué)員了解戰(zhàn)略目標(biāo)的推導(dǎo)過程，并且如何做到執(zhí)行到位。
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