課程背景 企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，進(jìn)入嚴(yán)酷的微利時(shí)代。人力資源的重要性突顯，成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。管理者與HR常常遇到以下問題： l 人事費(fèi)用快速上漲，五險(xiǎn)一金及個(gè)稅成本高達(dá)企業(yè)支出40%，導(dǎo)
OKR、非人、薪酬績效等成熟在線系列課，與多平臺合作，歡迎聯(lián)系。 課程含：視頻、課件、工具表單 與中國平安集團(tuán)平安知鳥、大成方略、GHR等合作千元以上訓(xùn)練營課程，質(zhì)量經(jīng)過市場檢驗(yàn)，廣受歡迎，歡迎合作
OKR全員績效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 課程大綱 第一講 OKR績效管理概述 1、績效管理具有重要意義，尚存顯著可提升空間 案例及快速研討：小米、衡水中學(xué)、講師咨詢案例的績效管理可取之處； 撰寫及演練：學(xué)員總
【課程背景】 績效管理，是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。大家經(jīng)常遇到以下問題： l 員工缺乏工作積極性，如何提升“躺平青年”為“精神小伙”？ l 員工不愿意制定高目標(biāo)，很多指標(biāo)難以量化，績效目標(biāo)究竟該如何制定？
一、課程概述 部門經(jīng)理直接負(fù)責(zé)員工管理，但往往非HR專業(yè)背景，缺乏相關(guān)知識，效率有待提升。經(jīng)理們經(jīng)常遇到以下問題： l 員工積極性不高，“吃大鍋飯”，如何變“躺平青年”為“精神小伙”？ l 員工將工
課程背景： 薪酬管理是人力資源管理的核心，也是人員吸引、激勵(lì)、保留的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)常遇到以下重要問題： 1. 市場競爭日趨激烈，各行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，然而人事費(fèi)用迅速增長，造成企業(yè)盈利收到嚴(yán)重影響，甚
國有企業(yè)三項(xiàng)制度全流程微咨詢式培訓(xùn) 【課程說明】 國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革是企業(yè)內(nèi)部增加激勵(lì)性與靈活性、提升效率的要求，也是國資委等管理部門對企業(yè)的明確要求。 本課程結(jié)合馬星老師多次完整實(shí)際咨詢實(shí)踐，講
HRBP全面技能提升課程 課程背景 今天，保持企業(yè)持續(xù)競爭力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。人力資源業(yè)務(wù)伙伴如何才能創(chuàng)造高層期望的價(jià)值并有
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