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OKR/績效改進
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OKR/績效改進

湖北,武漢 50 ~ 60 歲
《OKR完全實踐》 《OKR系統(tǒng)解析與實操工作坊》
¥45000 元/天
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《OKR完全實踐》作者
合智連橫管理咨詢 創(chuàng)始人/首席咨詢師
九三學(xué)社 社員
中國管理科學(xué)研究院 特約研究員
湖北省委統(tǒng)戰(zhàn)部華創(chuàng)學(xué)院 總裁班特聘導(dǎo)師
CMC國際注冊管理咨詢師
武漢大學(xué) MBA
華中師范大學(xué) 法學(xué)碩士
曾任職于中國銀行、上海浦東發(fā)展銀行、德國政府部門等機構(gòu)。
為數(shù)十家知名標(biāo)桿企業(yè)建立和健全了戰(zhàn)略系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、激勵系統(tǒng)和文化系統(tǒng)，根除了企業(yè)經(jīng)營管理的亞健康現(xiàn)象，為企業(yè)構(gòu)建了組織生態(tài)，推動了企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展。
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[李靖]OKR完全實踐教練式輔導(dǎo)
OKR完全實踐教練式輔導(dǎo) 服務(wù)對象：中小企業(yè) 服務(wù)形式：診斷、設(shè)計、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、跟蹤 服務(wù)周期：季度（根據(jù)企業(yè)實際情況） 服務(wù)時間：10天 服務(wù)特色： 1、系統(tǒng)性：涵蓋從OKR的理念、基本理論、OKR導(dǎo)入、推廣、提升，到OKR實操的各個方面；完整、系統(tǒng)地傳授OKR的價值觀和方法論，讓團隊深入理解OKR獨特的理念和背后的邏輯，從而形成高度共識。 2、實操性：深入解讀OKR實操的各個環(huán)節(jié)，權(quán)威專家結(jié)
2020-05-01
[李靖]OKR導(dǎo)入微咨詢
OKR導(dǎo)入微咨詢 服務(wù)價值： 1、結(jié)合企業(yè)的實際情況，有針對性地制訂OKR實施方案； 2、提供全員培訓(xùn)，統(tǒng)一員工認(rèn)識，培訓(xùn)規(guī)范的操作方法； 3、輔導(dǎo)企業(yè)完成年度戰(zhàn)略O(shè)KR和部門季度OKR； 4、輔導(dǎo)核心團隊掌握OKR導(dǎo)入、實施的流程和方法。 服務(wù)對象：小微企業(yè) 服務(wù)形式：診斷、設(shè)計、培訓(xùn) 服務(wù)時間：3天 服務(wù)內(nèi)容： 一、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀診斷 1、初步了解企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)管理、績效管理、激勵機制、企
2020-05-01
[李靖]OKR系統(tǒng)解析與實操工作坊
課程從OKR的理念、理論、實操、導(dǎo)入、推廣、提升等方面，完整闡述OKR的價值觀和方法論；深入解讀OKR實操的各個環(huán)節(jié)，課程提供了大量的范例和圖表。實操工作坊根據(jù)各個企業(yè)的實際情況，進行OKR實戰(zhàn)沙盤演練。確保學(xué)員系統(tǒng)理解OKR的價值觀和方法論，并掌握基本的實操工具。能夠在回到企業(yè)后，有計劃、有策略、有方法的推廣實施OKR。并通過OKR的運用，根除企業(yè)管理的亞健康現(xiàn)象，構(gòu)建組織生態(tài)，打造能夠持
2019-11-07
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