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一、阿里走到今天面向未來之道 既要理想主義還要現(xiàn)實主義：我們胸懷理想，我們要腳踏實地，我們要抬頭看天，我們也需要低頭走路 企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力 二、阿里戰(zhàn)略的底層邏輯： 年輕的時候生孩，天
一、阿里管理總綱與三板斧課程體系 一線管理者三板斧：拿結果、建團隊、招聘&解雇 中層管理者三板斧：懂戰(zhàn)略、搭班子、做導演 高層管理者三板斧：定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人 二、中層管理三板斧
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