常君臣,常君臣講師,常君臣聯(lián)系方式,常君臣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
常君臣 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
酒店ota運(yùn)營(yíng),攜程美團(tuán)運(yùn)營(yíng),酒店個(gè)性化服務(wù)體系搭建,酒店全
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

酒店ota運(yùn)營(yíng),攜程美團(tuán)運(yùn)營(yíng),酒店個(gè)性化服務(wù)體系搭建,酒店全

甘肅,蘭州 40 ~ 50 歲
課程內(nèi)容: 一、酒店ota生態(tài)體系搭建 二、酒店個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì) 三、酒店收益管理實(shí)操及運(yùn)營(yíng) 四、酒店高競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)打造 五、酒店改造及產(chǎn)品設(shè)計(jì)
¥12000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
常君臣
絲綢之路酒店節(jié)發(fā)起人;
蘭州多米諾酒店管理創(chuàng)始人;
美團(tuán)酒店培訓(xùn)中心講師;
中華講師協(xié)會(huì)評(píng)選2020年度100強(qiáng)講師;
資深酒店攝影師;
全國(guó)近百城市,線下培訓(xùn)超200場(chǎng);
全國(guó)各地各類型酒店線上實(shí)操運(yùn)營(yíng)超200家;
酒店業(yè)吉祥物“抱抱”設(shè)計(jì)者;
酒店業(yè)首支歌曲《與晨同光酒店人之歌》創(chuàng)作者;
‘贏鎖認(rèn)證’酒店人才標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)體系創(chuàng)立者;
入住全國(guó)100余城市各類型酒店超600家以上;
被百度百科、頭條百科收錄為酒店行業(yè)人物。


公司優(yōu)勢(shì)
專業(yè)背書:
創(chuàng)始人常君臣開發(fā)并主講的《互聯(lián)網(wǎng)酒店?duì)I銷師》OTA運(yùn)營(yíng)課程在美團(tuán)后臺(tái)累計(jì)惠及全國(guó)52萬(wàn)酒店人次。
全域觸達(dá):
除港澳臺(tái)外,覆蓋國(guó)內(nèi)所有省份百余城市、線下培訓(xùn)超150場(chǎng)次。線下酒店學(xué)員近2萬(wàn)余人。
強(qiáng)大IP:
依靠“酒店的朋友”、“贏鎖認(rèn)證”酒店人才標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)體系、“絲綢之路酒店高管實(shí)戰(zhàn)班”、“絲綢之
課程 更多>>
[常君臣]傻瓜式酒店收益管理體系搭建,絲綢之路酒店節(jié)發(fā)起人常君臣授課
1、怎么通過控制酒店價(jià)格體系跳出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)怪圈; 2、如何設(shè)定酒店良性運(yùn)營(yíng)的價(jià)格紅線; 3、人人都可以操作的一套傻瓜式的收益管理價(jià)格策略解析; 4、如何把酒店低價(jià)值客人過濾,建立高價(jià)值用戶池; 5、顛覆性的收益管理策略,如何助力酒店每日多賺20%; 6、如何擺脫每日多頻次調(diào)價(jià)的怪圈; 7、怎么有效控制房態(tài)和房?jī)r(jià)才能不讓房間在旺季賤賣; 8、面對(duì)流量暴漲和銳減情形下的酒店價(jià)格如何管控; 9、怎么做到
2023-07-31
[常君臣]酒店個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì),全新酒店服務(wù)設(shè)計(jì)理念,蘭州多米諾常君臣老師授課
1、服務(wù)的四大分類 2、酒店服務(wù)的三大階段 2、低成本高效服務(wù)的設(shè)計(jì)及常見種類 3、住前、住中、住后對(duì)客服務(wù)流程化體系建立增加好評(píng) 4、好評(píng)轉(zhuǎn)化詳細(xì)案例解析 5、承接下意識(shí)服務(wù)的設(shè)計(jì)——承接 6、激發(fā)潛意識(shí)服務(wù)的設(shè)計(jì)——引導(dǎo) 7、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)如何讓客人無(wú)痕跡體驗(yàn)——隨喜
2023-07-31
[常君臣]酒店?duì)I銷管理及團(tuán)隊(duì)客源開發(fā),蘭州多米諾常君臣授課
1、營(yíng)銷和銷售的區(qū)別 2、賣什么、賣給誰(shuí)、怎么賣 3、日常運(yùn)營(yíng)中常使用的6大營(yíng)銷方法 4、如何利用營(yíng)銷增加酒店信任背書,讓孵化連鎖不再遙不可及 5、團(tuán)隊(duì)開發(fā)的八大核心要點(diǎn) 6、團(tuán)隊(duì)客源的細(xì)分 7、各類型團(tuán)隊(duì)的來(lái)源渠道及開發(fā) 8、各類型團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷策略 9、各類型團(tuán)隊(duì)偏好的采購(gòu)房型及設(shè)計(jì) 10、各類型團(tuán)隊(duì)的定價(jià)策略如何做到收益最大化 11、各類型團(tuán)隊(duì)的溝通策略設(shè)計(jì),避免跑單導(dǎo)致客房大量空置 12、停
2023-07-31
[常君臣]酒店客房?jī)?nèi)控管理,蘭州多米諾常君臣授課
1、客房標(biāo)準(zhǔn)化流程設(shè)計(jì)提升人效降低出錯(cuò)率 2、酒店周、月、季度、年度計(jì)劃工作設(shè)計(jì)及落實(shí) 3、客房衛(wèi)生清潔流程10字口訣 4、客房衛(wèi)生清潔順序制定,根本上解決到店無(wú)房投訴及遺漏問題 5、員工高效率標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備工作,讓每天多做五間房 6、流程化體系化工作方法,徹底杜絕遺留物品和損壞物品扯皮 7、酒店貼心服務(wù)卡片設(shè)計(jì)及落地,徹底解決員工出錯(cuò),提升用戶體驗(yàn) 8、酒店房卡及鑰匙管理,從事務(wù)管理到流程管理 9
2023-07-31
[常君臣]酒店前廳全案管理
1、酒店前廳操作程序及管理要點(diǎn) 2、前臺(tái)接待服務(wù)的不良習(xí)慣 3、前臺(tái)檔案和信息的管理 4、酒店前廳銷售管理 5、服務(wù)氛圍管理要點(diǎn) 6、酒店前廳散客預(yù)定及銷售流程 7、不同場(chǎng)景下接待服務(wù)銷售技巧 8、換房過程中容易發(fā)生的錯(cuò)誤 9、酒店前廳開房標(biāo)準(zhǔn) 10、對(duì)客投訴處理流程及案例分析
2023-07-31
視頻 更多>>

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師