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實戰(zhàn)管理沙盤講師

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

1.《打造高績效團隊》沙盤課程 2.《企業(yè)全面運營管理》沙盤課程 3.《跨部門溝通與協(xié)作》沙盤課程 4.《紅色偉業(yè)-四史教育情景模擬沙盤》、《集結(jié)號-黨的領導力模擬沙盤》等紅色黨建沙盤 5. 其他管理

¥20000 元/天: 參考價格

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實戰(zhàn)派沙盤培訓師
認證引導師、促動師
暨南大學金融管理專業(yè)
中國培訓師研究院認證講師
中國實戰(zhàn)培訓師PTT專業(yè)講師
國家人力資源管理師、企業(yè)培訓師
美國認證協(xié)會（ACI）國際注冊沙盤模擬講師
【實戰(zhàn)背景】：
十七年不同領域企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)歷，使其對企業(yè)各部門的流程及管理比較熟悉，近五年中高層管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗，積累了豐富的實戰(zhàn)案例。

【授課風格及特點】：
十多年企業(yè)授課經(jīng)歷，培養(yǎng)了嚴謹?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖?，是一名既有理論基礎又有實操經(jīng)驗的沙盤培訓講師。周老師的課程結(jié)構清晰、邏輯嚴密，踐行“有趣、有料、有結(jié)構”，贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。其注重課程內(nèi)容的針對性與實用性，具有成熟的培訓經(jīng)驗和親切、活潑的授課風格，獲得眾多培訓機構和學員的高度肯定。

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[周洪超]成長為教練型主管: 課程背景：隨著商業(yè)環(huán)境以及時代的進步，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應，它給團隊發(fā)展帶來了一定的阻礙，導致團隊出現(xiàn)各種弊端：員工執(zhí)行力不強，團隊工作效率低下，交流渠道過于單一，上下級之間溝通閉塞等。而教練團隊突破了傳統(tǒng)管理障礙，是一種全新的管理模式。課程目標：管理者通過學習，以“教練型主管“的身份引導、訓練、發(fā)掘、激勵員工，改變過去高高在上的管理者形象，深入到團隊內(nèi)部，全面提升團隊的水平和個人能; 2021-01-18

[周洪超]成為一名積極領導者: 課程背景：課程中，每個小組扮演一家公司的7個業(yè)務單元，學員被要求在規(guī)定時間內(nèi)，完成公司規(guī)定的經(jīng)營目標，在這個過程中，學員要學習如何召開會議、如何控制場面、如何準確決策、如何研發(fā)破解業(yè)務難題、如何整合資源、如何發(fā)揮影響力贏得支持。通過一天的沙盤模擬課程，全面發(fā)展管理者的領導才能。課程對象：后備管理者、一線管理者、中層管理者課程特色： 1、模擬經(jīng)營，訓戰(zhàn)結(jié)合，課程采用經(jīng)營模擬游戲為管理者創(chuàng)造深刻; 2021-01-06

[周洪超]團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤課程: 課程背景：面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達遠方，必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合，一旦作出管理決策，整個團隊一定要義無反顧地去執(zhí)行。課程目標：認識一個真理：只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克；激發(fā)學員樹立正確團隊觀念與團隊精神；; 2021-01-05

[周洪超]企業(yè)全面運營管理沙盤課程: 《企業(yè)全面運營管理沙盤課程》將參與者分成若干支團隊，共同參與體驗全面經(jīng)營管理沙盤模擬培訓課程，通過運用國際版權新穎、獨特的沙盤教學方法，訓練參與者的團隊管理意識、戰(zhàn)略管理意識、危機管理意識、管理創(chuàng)新意識，切實提升中層管理人員綜合管理素養(yǎng)，能夠有效的幫助中層管理人員快速制定組織目標，科學正確的決策、善于通過市場調(diào)研來分析市場，經(jīng)過各種風險的評估來規(guī)避風險，最終實現(xiàn)企業(yè)的財務目標。沙盤模擬經(jīng)營中，; 2020-12-31

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