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實戰(zhàn)管理沙盤講師
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課程背景: 隨著商業(yè)環(huán)境以及時代的進步,傳統(tǒng)的管理模式已經無法適應,它給團隊發(fā)展帶來了一定的阻礙,導致團隊出現各種弊端:員工執(zhí)行力不強,團隊工作效率低下,交流渠道過于單一,上下級之間溝通閉塞等。而教
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課程背景:課程中,每個小組扮演一家公司的7個業(yè)務單元,學員被要求在規(guī)定時間內,完成公司規(guī)定的經營目標,在這個過程中,學員要學習如何召開會議、如何控制場面、如何準確決策、如何研發(fā)破解業(yè)務難題、如何整合
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課程背景: 面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境,如何建設優(yōu)秀的團隊?如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能?如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執(zhí)行力?這些已成為當前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船,要
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