【課程背景】 獲得薪酬是絕大多數(shù)員工進(jìn)入企業(yè)工作的主要目的，薪酬體系是企業(yè)管理體系的核心。企業(yè)發(fā)展壯大后，由管理者直接拍定薪酬的游擊隊(duì)操作方式越來(lái)越不能得到內(nèi)外部認(rèn)可，效率低下，影響團(tuán)隊(duì)

課程背景】 選好人是做好事的前提。然而在現(xiàn)實(shí)中，眾多直線管理者在選人方面存在困惑，浪費(fèi)了大量的時(shí)間去面試，卻始終招不到合適的人，或是來(lái)了才發(fā)現(xiàn)不合適很快離職，造成了資源的浪費(fèi)，也錯(cuò)失了

【課程背景】 當(dāng)今時(shí)代是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于核心人力的競(jìng)爭(zhēng)。但長(zhǎng)久以來(lái)，非人力資源主管往往因績(jī)效或工齡得以晉升，因而對(duì)人力資源管理認(rèn)識(shí)不清，造成人員流失、考核不公，影響企業(yè)的