針對(duì)中小微企業(yè)面臨的薪酬績(jī)效體系的缺失，通過(guò)本次培訓(xùn)可以提升企業(yè)對(duì)薪酬和績(jī)效的認(rèn)知水平。

明確企業(yè)為什么需要薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)：

1、確保公司員工工資具有競(jìng)爭(zhēng)力；

2、確保員工工資領(lǐng)取合理性，避免工資倒掛；

3、確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性；

4、確保員工在企業(yè)成長(zhǎng)具有可持續(xù)性；

5、打破“會(huì)哭的孩子有奶喝”的局面；

6、提高員工工作的高輸出率；

7、讓員工領(lǐng)取的工資具有公平性；

8、改變：由“要我做”轉(zhuǎn)換成“我要做”的主動(dòng)性。