針對中小微企業(yè)面臨的薪酬績效體系的缺失，通過本次培訓可以提升企業(yè)對薪酬和績效的認知水平。

明確企業(yè)為什么需要薪酬績效體系設計：

1、確保公司員工工資具有競爭力；

2、確保員工工資領取合理性，避免工資倒掛；

3、確保企業(yè)運營穩(wěn)定性；

4、確保員工在企業(yè)成長具有可持續(xù)性；

5、打破“會哭的孩子有奶喝”的局面；

6、提高員工工作的高輸出率；

7、讓員工領取的工資具有公平性；

8、改變：由“要我做”轉換成“我要做”的主動性。