課程目標(biāo) ?了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系 ?明確實(shí)施APQP的過程重點(diǎn)和輸出文件要求 ?明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求 分解課程目標(biāo)： 一、
第一部分：法律法規(guī) ? 安全生產(chǎn)法 ? 職業(yè)病防治法 ? 消防法 ? 危險化學(xué)品管理?xiàng)l例 案例講解 第二部分：安全生產(chǎn)管理常識 ? 三級安全教育 ? 什么是傷亡事故？傷亡事故如何分類？ ? 預(yù)防事故
一、OKR認(rèn)知 1、OKR是什么？ 2、OKR能給組織帶來哪些收益？ 3、OKR模型結(jié)構(gòu) 4、OKR設(shè)定的常見錯誤 5、OKR特點(diǎn)與邏輯公式 6、OKR層級 7、OKR行動、更新、評分與復(fù)盤 二、O
第一章IATF16949專版要求及管理原則 1.IATF16949專版常見的問題 1）IATF16949轉(zhuǎn)版與ISO 9001：2015的關(guān)聯(lián) 2）IATF16949：2016版主要的變化說明 2.
EHS標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概述 1）ISO14001標(biāo)準(zhǔn)為什么要大變臉？ 2）為什么要出臺ISO45001標(biāo)準(zhǔn)代替OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)？ 2 EHS法律法規(guī)及其他要求 2.1 EHS法律法規(guī)及其他要求介紹
一、企業(yè)薪酬認(rèn)知 什么是薪酬？ 薪酬體系作用是什么？ 二、薪酬體系設(shè)計(jì) 基于PE的薪酬體系 薪酬體系設(shè)計(jì)全流程 薪酬設(shè)計(jì)三核心 薪酬設(shè)計(jì)三原則 各類薪酬體系設(shè)計(jì) 企業(yè)發(fā)展階段與薪酬策略的選擇
1、績效體系簡述； 績效管理含義 績效管理的意義 企業(yè)績效運(yùn)營領(lǐng)域 構(gòu)建績效體系閉環(huán)循環(huán) 2、績效體系設(shè)計(jì)： 2.1各類績效體系設(shè)計(jì)思路； 績效管理工具 各類績效體系設(shè)計(jì)思路 KPI BSC OK
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
