2023.07東莞某儀器制造公司精益培訓：主講了倉儲管理方法及降本方法、關鍵流程優(yōu)化的管理方法、基礎數(shù)據(jù)的管理及優(yōu)化方法，已經(jīng)改善氛圍如何營造。
該企業(yè)推行為期一年的精益管理項目，在啟動會上進行了培訓，主講了推行方案、大計劃、以及效率提升、品質(zhì)提升以及基礎數(shù)據(jù)管理的改善方法
2023.05.13在東莞松山湖對想做精益仔細顧問和已做精益顧問的新人進行了為期一天的專業(yè)技能培訓，主講內(nèi)容從如何進行企業(yè)診斷，如何進行效率、品質(zhì)、設備、成本等方面進行咨詢并為客戶創(chuàng)造價值，最后分享
2022年11月12日，在寧波慈溪給廚具客戶做精益管實戰(zhàn)培訓及總結(jié)，從品質(zhì)管理、設備管理、效率管理、焦點改善、流程管理等方向進行培訓。
2017年為桂林智神信息技術(shù)股份有限公司進行為期一天的班組長精細化管理培訓，會議室講解了現(xiàn)場6S管理、效率、品質(zhì)、計劃、成本、設備管理等管理方法及實戰(zhàn)案例。 中國中央電視臺CCTV7科技苑節(jié)目組采用
2020年，寧波華聯(lián)電子精益管理系列培訓之班組長能力提升培訓，工具方法結(jié)合現(xiàn)場問題點講解，讓大家了深入了解了自己工作的不足及后續(xù)的管理方向。
2020年，嘉興高裕家居進行班組長以上人員培訓，講解現(xiàn)場管理方法及實戰(zhàn)應用,通過工具方法的講解，再結(jié)合現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，讓大家了解方法如何在本廠內(nèi)更好的落地，對工作有了很大的信心。
2020年高裕家居精益TPM實戰(zhàn)培訓現(xiàn)場，公司中高層全員參加設備管理方法培訓，從設備故障、備件管理、維修管理、成本管理等全周期內(nèi)管理方法到如何培養(yǎng)合格的設備管理人才，會后制定了管理方案和相關制度。
2021年寧華聯(lián)電子精益管理咨詢與培訓項目啟動，進行每期一次的精益管理培訓，本次安排的是精益管理的理念、工具簡介、推行方法及如何找到改善的突破點。
2019年在廣東尚誠智能藝術(shù)家居開展精益管理輔導與培訓，期間每期進行一次精益課程，本次安排的是對班組長、主管、經(jīng)理、副總等人的精益TPM自主保全培訓，旨在了解TPM的作業(yè)、推行方法、推行中注意事項已
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