第十七屆中國企業(yè)管理高峰會上分享了溫州瑞明工業(yè)股份的精益管理之路，經過兩年的精益管理培訓與落地輔導，企業(yè)通過的日系德信車企的現(xiàn)場審核，并建立了TPM和方針目標管理的管理體系，培養(yǎng)了一大批管理人才，同時
在第十六屆中國企業(yè)管理高峰會上分享浙江三禾廚具精益管理改善方法與心得，三禾廚具在精益改善過程中，中高層管理人員統(tǒng)計精益培訓與現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練，能力得到了極大的提升，在工作中產生的巨大的效益。
在深圳第十五屆中國企業(yè)管理高峰會上，以化工上市公司錦雞股份的精益改善之路為主題的演講，講述了企業(yè)從臟亂差、安全、效率、品質等問題頻發(fā)，到通過精益管理改善，發(fā)生的翻天覆地的變化，一躍成為當?shù)仄髽I(yè)的標桿，
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
