第一部分:營(yíng)銷的本質(zhì) 1、全景:怎樣快速把握營(yíng)銷的真諦? 2、本質(zhì):到底什么是營(yíng)銷? 3、營(yíng)銷的目的:如何讓推銷變得多余? 4、營(yíng)銷的任務(wù):創(chuàng)造顧客 5、理解市場(chǎng)與顧客需求 6、設(shè)計(jì)顧客價(jià)值導(dǎo)向的市
第一部分:組織的進(jìn)化力 1、進(jìn)化是組織生存的法寶 2、組織適應(yīng)能力:如何適應(yīng)變化的環(huán)境 3、組織承接能力:如何把資源轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力 4、組織經(jīng)營(yíng)效率:如何讓價(jià)值最大化 第二部分:組織的產(chǎn)品能力 1、產(chǎn)
第一講:苦惱的老板與委屈的高管 1、老板為什么喜歡把自己“藏起來(lái)” 2、老板為什么都變成了“孤家寡人” 3、老板總是認(rèn)為高管不聽話“ 4、高管的努力總得不到老板認(rèn)可 5、為什么會(huì)陷入”團(tuán)隊(duì)越大效率越
第一部分:全景:站在宇宙看地球 1、傳統(tǒng)的品牌傳播為什么不靈了? 2、升維還是降維? 3、一切服務(wù)于最終目的 4、從經(jīng)典著作探求基本原理 5、重新定位品牌的3大價(jià)值 6、認(rèn)識(shí)品牌的5種形態(tài) 第二部分