在當(dāng)下的時(shí)代，內(nèi)外部環(huán)境正快速發(fā)生變化，新技術(shù)正以驚人的速度改變著商業(yè)格局，消費(fèi)者需求和市場(chǎng)變得更加多樣化。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，離不開(kāi)這些致勝“秘笈”：一種不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的科學(xué)方法，專(zhuān)注于提高質(zhì)量和增加客戶(hù)的價(jià)值，一支成熟的管理團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)的工作和合作的環(huán)境。

      今天的管理者需要更積極主動(dòng)地引領(lǐng)變化、管理創(chuàng)新，從而真正推動(dòng)變革。光憑以往工作中積累的管理經(jīng)驗(yàn)，顯然已不足以識(shí)別趨勢(shì)背后的關(guān)鍵問(wèn)題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)找到突破口。企業(yè)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)突圍，是一場(chǎng)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn)，更是一次企業(yè)管理能力的考驗(yàn)。管理者必須開(kāi)闊格局，提升商業(yè)敏感度，發(fā)展全方位的管理能力。

      MTP項(xiàng)目將混合群體的“課堂培訓(xùn)”、個(gè)體的“輔導(dǎo)/教練” 和知識(shí)在實(shí)踐中運(yùn)用的“行動(dòng)學(xué)習(xí)”三種學(xué)習(xí)方式。從知識(shí)輸入到工作實(shí)踐再到復(fù)盤(pán)萃取，幫助企業(yè)中高層管理者系統(tǒng)內(nèi)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，真正做到“知行合一”，提升個(gè)人管理知識(shí)、群體學(xué)習(xí)和企業(yè)績(jī)效。

    MTP項(xiàng)目致力于幫助成長(zhǎng)中的企業(yè)打造一支核心管理團(tuán)隊(duì)，從管理人員管好自己（修身），帶好團(tuán)隊(duì)（齊家），做好業(yè)務(wù)（治國(guó)）和明確方向 （平天下）四個(gè)方面全面構(gòu)建企業(yè)中高層管理者的核心能力。