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江蘇,南京
50 ~ 60 歲
根因分析、高風(fēng)險非例行作業(yè)風(fēng)險管控、安全管理體系有效建設(shè)等
¥22000
元/天
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三十年一線安全管理實踐,先后在中石化、聯(lián)合利華、亞什蘭、瓦克化學(xué)和赫達(dá)等擔(dān)任安全工程師、EHS經(jīng)理、EHS總監(jiān)等。
長于深入挖掘管理失效根因,善于從風(fēng)險管理和文化建設(shè)兩方面系統(tǒng)化提升EHS績效。善于將復(fù)雜的問題結(jié)構(gòu)化,學(xué)員易于接受,并普遍反映有強(qiáng)感染力和影響力。
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[疏威]事故根因分析
介紹兩種根因分析方法和邏輯,通過系統(tǒng)化分析方法找到管理失效的根因,從而才有可能避免事故再發(fā)生。 區(qū)別于簡單的事故分析,根因分析要找的是系統(tǒng)原因,而不是一些導(dǎo)致事故的直接行為和物理狀態(tài)。 阿波羅根因分析方法:從行為和狀態(tài)兩個方面構(gòu)成因果關(guān)系,直至找到管理系統(tǒng)上的原因。從事故端開始分析,用“由.......引起”的句式逐層分析,事件鏈按倒序進(jìn)行。 SCAT根因分析方法:按時間先后順序建立事件鏈,從觸
2024-05-12
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