客戶：戰(zhàn)略模式課程現(xiàn)場 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/3/7 0:00:00 ?幫助企業(yè)掌握一套戰(zhàn)略思維，學(xué)會(huì)知名跨國公司進(jìn)行戰(zhàn)略決策的流程與方法； ?幫助企業(yè)學(xué)會(huì)如何把握細(xì)分市場需求，并做出完整產(chǎn)品，成為細(xì)分市場隱形冠軍； ?幫助企業(yè)擺脫微利經(jīng)營的模式，學(xué)會(huì)如何進(jìn)行厚利經(jīng)營的方法論； ?幫助企業(yè)提升企業(yè)組織智商，擺脫以往由老板一人拍腦袋做決策的模式； ?給到企業(yè)1個(gè)戰(zhàn)略思維，6大方法論，12大實(shí)戰(zhàn)工具，方案點(diǎn)評(píng)與修正； 在課程現(xiàn)場，40多家企業(yè)，在高建華老師的指導(dǎo)下，都拿到了企業(yè)落地方案！