高建華市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展01
高建華導(dǎo)師， 行動(dòng)成功戰(zhàn)略模式課程主講導(dǎo)師, 中國(guó)十佳戰(zhàn)略管理專家， 中國(guó)十大企業(yè)文化專家、 中國(guó)十大營(yíng)銷杰出專家、 中國(guó)最受的尊敬企業(yè)家 中國(guó)第一位首席知識(shí)官（CKO）， 原蘋(píng)果公司中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)、
高建華曾為安捷倫科技公司（惠普分家后的新公司）測(cè)量產(chǎn)品集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)，主管公司全球范圍的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，同時(shí)也是中國(guó)電子學(xué)會(huì)測(cè)量?jī)x器分會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)電子學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員。 1982年至1986年他在北
高建華曾為安捷倫科技公司（惠普分家后的新公司）測(cè)量產(chǎn)品集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)，主管公司全球范圍的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，同時(shí)也是中國(guó)電子學(xué)會(huì)測(cè)量?jī)x器分會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)電子學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員。 1982年至1986年他在北
高建華曾為安捷倫科技公司（惠普分家后的新公司）測(cè)量產(chǎn)品集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)，主管公司全球范圍的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，同時(shí)也是中國(guó)電子學(xué)會(huì)測(cè)量?jī)x器分會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)電子學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員。 1982年至1986年他在北
高建華曾為安捷倫科技公司（惠普分家后的新公司）測(cè)量產(chǎn)品集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)，主管公司全球范圍的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，同時(shí)也是中國(guó)電子學(xué)會(huì)測(cè)量?jī)x器分會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)電子學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員。1982年至1986年他在北京
為什么學(xué)習(xí)本課程： 人才是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，一個(gè)企業(yè)能否擁有一批優(yōu)秀的人才特別是管理人才，常常決定著企業(yè)的成敗。但對(duì)多數(shù)企業(yè)而言 ，卻常常苦于選才無(wú)方、育才無(wú)法、留才無(wú)道的局面。如何才能選好和培養(yǎng)
高建華曾為安捷倫科技公司（惠普分家后的新公司）測(cè)量產(chǎn)品集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)，主管公司全球范圍的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，同時(shí)也是中國(guó)電子學(xué)會(huì)測(cè)量?jī)x器分會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)電子學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員。 1982年至1986年他在北
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