本課程的突出特色： 來(lái)自中國(guó)第一個(gè)CKO的親身體會(huì)和感悟 第一個(gè)在中國(guó)實(shí)施知識(shí)管理的跨國(guó)公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 書(shū)本上/教室里學(xué)不到的知識(shí)管理理念和方法 本課程針對(duì)的主要問(wèn)題： 1． 知識(shí)管理對(duì)企業(yè)來(lái)講有什
本課程突出特色： ? 復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化 ? 深?yuàn)W的理論通俗化 ? 零散的問(wèn)題系統(tǒng)化 ? 枯燥的文字圖象化 ? 演講的表達(dá)本地化 ? 經(jīng)營(yíng)的眼光全球化 本課程的內(nèi)容提要： 1、 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要素之一：改
講座內(nèi)容提綱 第一部分：頂層設(shè)計(jì)概述 l 中國(guó)企業(yè)為什么到了必須做頂層設(shè)計(jì)的時(shí)候？ l 企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)主要涉及哪些主要方面？ l 頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯關(guān)系如何？ 第二部分：頂層設(shè)計(jì)之一 －
本課程針對(duì)的主要問(wèn)題： 為什么說(shuō)市場(chǎng)的變化是有規(guī)律和前兆的？如何掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)？ 為什么說(shuō)“計(jì)劃趕不上變化”是失敗者常用的借口？ 為什么很多企業(yè)的營(yíng)業(yè)額在提高，但利潤(rùn)率卻越來(lái)越低？ 中小企業(yè)如何在
本課程突出特色： 復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化 深?yuàn)W的理論通俗化 零散的問(wèn)題系統(tǒng)化 枯燥的文字圖象化 演講的表達(dá)本地化 經(jīng)營(yíng)的眼光全球化 本課程針對(duì)的主要問(wèn)題： 1． 一個(gè)企業(yè)之所以
本課程素材來(lái)源： 1．當(dāng)今世界可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的成功理念，實(shí)務(wù)和案例 2．演講者十七年在著名跨國(guó)公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 3．根據(jù)中國(guó)國(guó)情，中國(guó)文化和中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境歸納總結(jié)出來(lái)的切身體會(huì) 4．演講者十七年國(guó)內(nèi)外高
概述： 什么叫品牌？一個(gè)家喻戶(hù)曉的“商標(biāo)”或企業(yè)名稱(chēng)是品牌嗎？為什么中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化如此艱難？為什么在國(guó)內(nèi)品牌價(jià)值幾百億的知名品牌卻無(wú)法走向國(guó)際市場(chǎng)？為什么在中國(guó)曾經(jīng)非常好使的品牌建設(shè)之路出了
本教程的突出特色: 以職業(yè)經(jīng)理為目標(biāo) 以跨國(guó)公司為參照 以真實(shí)案例為依據(jù) 以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ) 本課程針對(duì)的主要問(wèn)題： 普通管理者與職業(yè)經(jīng)理人有什么分別？ 優(yōu)秀的跨國(guó)公司是如何實(shí)踐人性化管理的？ 職
本課程針對(duì)的主要問(wèn)題： 與幾年前相比，為什么公司在市場(chǎng)上面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，日子越來(lái)越不好過(guò)？ 與幾年前相比，為什么公司的營(yíng)業(yè)額在不斷提高，但是利潤(rùn)率卻越來(lái)越低？ 為什么作為“世界工廠”，我們只
概述： 產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足已經(jīng)成為制約大多數(shù)中國(guó)企業(yè)健康發(fā)展的最大障礙，盡管很多企業(yè)在過(guò)去的時(shí)間里抓住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，取得了階段性的成功，但是一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題就是后勁不足，創(chuàng)新乏力，這將是中國(guó)企業(yè)
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