本課程針對的主要問題：

為什么說市場的變化是有規(guī)律和前兆的？如何掌握競爭的主動權(quán)？

為什么說“計劃趕不上變化”是失敗者常用的借口？

為什么很多企業(yè)的營業(yè)額在提高，但利潤率卻越來越低？

中小企業(yè)如何在夾縫中求生存？如何才能找到屬于自己的藍(lán)海？

為什么傳統(tǒng)的營銷模式開始失靈，中國式營銷出了什么問題？

面對中國這樣一個機(jī)會與挑戰(zhàn)并存的大市場，如何找到贏利模式？

企業(yè)如何才能盡快從推銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷模式？

為什么說產(chǎn)品創(chuàng)新才是市場營銷的核心職能？

為什么說“賣思想”才是市場營銷的最高境界？

在一個巨變的動態(tài)市場環(huán)境中，如何設(shè)計企業(yè)的營銷戰(zhàn)略？

本課程的內(nèi)容提要：

序曲：市場環(huán)境的演變 － 居安思危與未雨綢繆

第一樂章：選擇目標(biāo)市場 －  市場細(xì)分是前提

第二樂章：挖掘客戶需求 －  產(chǎn)品創(chuàng)新是核心

第三樂章：明確市場定位 －  戰(zhàn)略設(shè)計是主線

第四樂章：設(shè)計4P（4C）組合 － 戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行是關(guān)鍵

尾聲：迎接2.0時代的到來 －從過剩經(jīng)濟(jì)到豐饒經(jīng)濟(jì)

本課程的目標(biāo)聽眾：

中小型企業(yè)的企業(yè)家和高層管理者

大中型企業(yè)的高層和中層職業(yè)經(jīng)理人